目前，我國儲(chǔ)能行業(yè)處于起步初期，隨著下游需求的逐漸增長，儲(chǔ)能市場規(guī)模也隨之?dāng)U大。根據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)項(xiàng)目庫不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年年底，全球運(yùn)行儲(chǔ)能項(xiàng)目(不含抽水蓄能、壓縮空氣和儲(chǔ)熱)，累計(jì)裝機(jī)規(guī)模946.8MW，年復(fù)合增長率(2010-2015)18%。

鋰電儲(chǔ)能優(yōu)勢(shì)凸顯眾企業(yè)未雨綢繆

化學(xué)儲(chǔ)能市場優(yōu)勢(shì)明顯鋰電池后來居上

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS的一份最新報(bào)告顯示，在接下來的10年中，鋰離子電池將成為主流的電池儲(chǔ)能技術(shù)。質(zhì)量輕、空間緊湊、儲(chǔ)存容量大是鋰離子電池被廣泛應(yīng)用的主要原因。此外，與鉛酸電池和鈉硫電池相比，鋰離子電池可以使用無水電解質(zhì)。

雖然鋰離子電池成本偏高是該行業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，但許多企業(yè)一直致力于提高鋰離子電池的性價(jià)比，自2010年以來，鋰離子電池平均成本已經(jīng)下降23%，儲(chǔ)能系統(tǒng)成本年均下降也達(dá)到14%，這也使得儲(chǔ)能系統(tǒng)安裝成本下降了17%。由于成本大幅下降，鋰電池在電化學(xué)儲(chǔ)能中相對(duì)于鉛酸電池的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)，甚至也開始挑戰(zhàn)鈉硫電池和液流電池在大規(guī)模儲(chǔ)能中的歷史壟斷地位。據(jù)IHS預(yù)測(cè)，鋰電在儲(chǔ)能市場中的市場份額穩(wěn)步增加，到2025年將占全球儲(chǔ)能市場的80%以上。

鋰電池成本能夠迅速下降，有賴于在新能源汽車領(lǐng)域和電力領(lǐng)域中鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化。隨著新能源汽車市場的爆發(fā)，動(dòng)力鋰電池成為市場投資熱點(diǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年，我國就有54家動(dòng)力鋰電池上中下游上市公司發(fā)布了投資擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，投資總額近1160億元。在松下、三星、LG化學(xué)、比亞迪等電池制造企業(yè)的帶動(dòng)下，鋰電池的生產(chǎn)水平飛速提升，生產(chǎn)成本也隨之迅速下降。

儲(chǔ)能市場呈現(xiàn)藍(lán)海眾企業(yè)提前布局

無論從國內(nèi)還是從國際市場的角度來講，鋰電儲(chǔ)能市場的前景都十分廣闊?；阡囯姵卦趦?chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)，而且可以給淘汰下來的動(dòng)力鋰電池找到新的“用武之地”，各大企業(yè)開始布局儲(chǔ)能市場。

LG化學(xué)自從開拓儲(chǔ)能鋰電池業(yè)務(wù)以來，如今已成長為全球儲(chǔ)能電池最大供應(yīng)商。2015年，LG化學(xué)與美國AESEnergyStorage簽署多年合作協(xié)議，為AESAdvancion能源儲(chǔ)存解決方案提供1GWh的鋰離子電池，并且可根據(jù)后續(xù)項(xiàng)目需求繼續(xù)額外購買。同年，LG化學(xué)與德國電力公司合作，拿下史上最大規(guī)模儲(chǔ)能系統(tǒng)電池合同，成功布局140MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)。2016年，LG化學(xué)牽手中國企業(yè)科陸電子，合資設(shè)立深圳科樂新能源科技有限公司，合營公司的一期計(jì)劃是，年生產(chǎn)電池包超過400MWh，產(chǎn)線計(jì)劃于2017年初正式批量投產(chǎn)運(yùn)營。

比亞迪除了在動(dòng)力電池領(lǐng)域以及新能源汽車領(lǐng)域具有國際競爭力外，在儲(chǔ)能領(lǐng)域中的實(shí)力也毫不遜色。比亞迪是最早進(jìn)入北美儲(chǔ)能市場的中國新能源企業(yè)之一。目前，比亞迪已成功打入美國、日本、德國、瑞士等多個(gè)高端市場，主要客戶包括中國國家電網(wǎng)、美國杜克能源、美國雪佛龍等。在儲(chǔ)能領(lǐng)域，作為最早進(jìn)入到美國儲(chǔ)能市場的中國新能源企業(yè)，比亞迪新能源儲(chǔ)能業(yè)務(wù)已占到美國儲(chǔ)能細(xì)分市場50%以上的份額。如今，比亞迪已經(jīng)著手推進(jìn)“光儲(chǔ)一體化”的商業(yè)模式，計(jì)劃利用自身資源優(yōu)勢(shì)突破傳統(tǒng)光伏發(fā)電瓶頸，使其滿足更加多樣化的市場需求，創(chuàng)造全新行業(yè)利潤增長點(diǎn)。

松下和特斯拉也以家用儲(chǔ)能電池為突破點(diǎn)，開始涉足儲(chǔ)能市場，較為奇妙的是，這對(duì)動(dòng)力電池領(lǐng)域上的合作伙伴，在儲(chǔ)能市場中儼然成為了競爭對(duì)手。

受儲(chǔ)能市場良好勢(shì)頭的影響，國內(nèi)電池企業(yè)也以合資、參股等方式紛紛布局儲(chǔ)能市場。

除科陸電子外，陽光電源也選擇與韓國電池企業(yè)合資建廠。陽光電源與三星SDI共合資建設(shè)兩家工廠，分別為三星陽光和陽光三星，前者主要負(fù)責(zé)從事電力設(shè)施用鋰離子儲(chǔ)能電池包的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷，后者主要負(fù)責(zé)從事電力設(shè)施用變流系統(tǒng)和一體化系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷。

億緯鋰能使用自有資金2000萬元增資沃太能源，計(jì)劃通過參股沃太能源進(jìn)一步打開鋰電池下游的儲(chǔ)能應(yīng)用市場。

國軒高科也表示，將與航天萬源在風(fēng)力及光伏發(fā)電儲(chǔ)能產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用方面展開深度合作，利用自身在動(dòng)力鋰電池的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和梯次利用的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與航天萬源在風(fēng)電機(jī)組設(shè)備研發(fā)與制造、風(fēng)電場建設(shè)和運(yùn)營方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效結(jié)合，涉足風(fēng)光互補(bǔ)儲(chǔ)能系統(tǒng)、通訊基站及UPS等領(lǐng)域。

此外，中航鋰電、猛獅科技、中興派能、南都電源等企業(yè)也開始發(fā)力儲(chǔ)能市場。

筆者認(rèn)為，受市場大環(huán)境以及國家政策雙重影響，我國電化學(xué)儲(chǔ)能市場前景蔚然。鋰電池在儲(chǔ)能市場應(yīng)用比例不斷提高，同時(shí)儲(chǔ)能市場也為鋰電產(chǎn)業(yè)帶來了龐大的發(fā)展空間，促使眾多電池企業(yè)紛紛布局儲(chǔ)能市場。儲(chǔ)能市場與鋰電池市場相互發(fā)力，形成協(xié)同發(fā)展，而多數(shù)電池企業(yè)在布局儲(chǔ)能市場的同時(shí)，還積極開拓動(dòng)力電池市場，并且以廢舊動(dòng)力電池在儲(chǔ)能市場上的梯次利用為發(fā)展方向，這對(duì)完善鋰電產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了積極的助推作用。