我國鋰離子電池儲能行業"春天"已至來，但距離"夏天"還有多遠?鋰離子電池儲能系統是構筑能源互聯網的核心，也是未來能源互聯網的重要入口。儲能將在積極推動能源結構轉型和電力市場改革中扮演不可或缺的關鍵角色。當前，儲能產業布局范圍不斷擴大，幾乎遍布全國所有省份。

我國鋰離子電池儲能行業"春天"已至來，但距離"夏天"還有多遠?

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。當前，正是鋰離子電池儲能行業發展的重要時刻，雖然我國鋰電儲能行業經歷了政策變化和新冠疫情，儲能行業的發展也經歷了一些起伏。但從全局、發展和長遠的角度看，我國鋰離子電池儲能快速發展的總體形勢沒有變，儲能行業發展的持續動力沒有變，儲能行業長遠發展的良好趨勢沒有變，新能源鋰離子電池儲能的春天已經到來！

2020年，疫情影響之下的儲能產業逆勢上升。最新統計顯示，截至2020年六月底，我國已投運電化學儲能累計裝機規模達到1831兆瓦，同比上升53.9%。

可再生能源并網、電網輔助服務、電網輸配、分布式及微網以及用戶側等等，鋰離子電池儲能的應用場景十分廣泛。一時間，發、輸、配、用，儲能幾乎涵蓋了整個電力的產業，國網、南網、儲能設備制造公司、眾多國企、民企紛紛開始了自己的儲能業務。

鋰離子電池產業布局也從通信后備電源領域，擴展至新能源儲能電源、新能源動力電源、環保型資源再生及相關系統集成等領域，成為通信、儲能、資源再生產業領導者，并形成了“原材料-電池制造-產品應用-運營服務-資源再生-原材料”的全封閉產業鏈，構建生態循環體系，提升行業生命力。

鋰離子電池儲能的應用場景有很多，但是發展儲能的核心是配套可再生能源的發展，而儲能從促進可再生能源消納到降低可再生能源利用成本，任重道遠。雖然政產學研用各方對鋰離子電池儲能的前景都持積極態度，但缺乏商業模式、無人為儲能買單，卻是困擾行業發展多年的“心病”。

從發電側來說，誰為新能源儲能付費并不確定；從電網側來說，沒有理清計價機制，政策也缺乏穩定性和可持續性；用戶側則收益單一，沒有體現出儲能真正的價值。

鋰離子電池儲能產業還面對著非技術成本較高、標準缺失、系統集成設計能力參差不齊三大挑戰。標準缺失會造成濫竽充數、魚龍混雜的局面，對產業健康發展有致命影響；系統集成設計能力參差不齊則造成潛在安全風險；在成本方面，假如考慮高昂的非技術成本，短時間內難以實現利用峰谷電價差套利的期望。

鋰離子電池儲能的“春天”已經到來，但距離儲能行業繁榮的“夏天”，還要一個逐步發展的過程。鋰離子電池儲能產業從開始萌芽、開花，但是初春的天氣乍暖還寒，鋰離子電池儲能還沒有進入蓬勃發展的夏季。

一是從全局角度衡量鋰離子電池儲能的價值的價格機制尚未完全建立，沒有合理的市場價格機制，便無法真正體現出儲能的價值，也就無法激發資本的信心和市場的活力；

二是鋰電儲能的獨立市場主體地位尚未完全落實；

三是鋰離子電池儲能技術本身的性能和成本仍需改善；

四是鋰離子電池儲能產品的安全性和標準體系等仍需繼續完善。

總結：能源形勢逼人，挑戰逼人，使命逼人，我們一定要大力發展鋰離子電池儲能，構建能源互聯網，保證能源安全。隨著政策、技術和產業的發展，鋰離子電池儲能行業將逐步實現從商業化初期向規模化發展的轉變。