我國(guó)汽車動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年五月，我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)共計(jì)41家動(dòng)力鋰電池公司實(shí)現(xiàn)裝車配套，較四月份減少2家，而較去年同期的61家大幅減少20家。其中，產(chǎn)量排名前三名公司共計(jì)加工7.5GWh,占比75.6%；前五名公司共計(jì)加工8.4GWh，占比84.8%，頭部公司市占率新增分明。

另一方面，我國(guó)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)即將面對(duì)外來力量的沖擊。暌違我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)三年的日韓電池公司，開始頻繁在華布局，拉攏新的合作伙伴，試圖卷土重來。

六月十二日晚間，吉利汽車公布通告稱，其間接擁有99%股權(quán)的附屬公司上海華普國(guó)潤(rùn)與LG化學(xué)將成立合資公司，重要從事加工和銷售電動(dòng)汽車電池，雙方各持有50%股權(quán)。值得留意的是，吉利此前已與寧德時(shí)代成立合資公司。顯然，車企不愿意將雞蛋放在同一個(gè)籃子里，而是通過捆綁多家不同的公司，來掌握新能源汽車核心零部件的話語(yǔ)權(quán)。

日韓公司卷土重來

近年來，政策的大力推動(dòng)下，不僅使得新能源汽車市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。浪潮之下，我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司風(fēng)聲水起。不過，寧德時(shí)代等電池公司快速崛起，離不開政府對(duì)本土公司的扶持。

2016年六月二十日，工信部公布符合《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》（下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》）公司名錄。三星、LG、SK等日韓公司在華的動(dòng)力鋰電池公司都未能入該名錄。而這一名錄筆直與《新能源汽車推廣使用推薦車型目錄》（下簡(jiǎn)稱《推薦目錄》）掛鉤。使用了符合《規(guī)范條件》公司動(dòng)力鋰電池的新能源車，才能登上《推薦目錄》，獲得新能源補(bǔ)貼。

這無形中為我國(guó)的動(dòng)力鋰電池公司筑起了一道保護(hù)墻。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、上汽、一汽、奇瑞、吉利、江淮等采用的LG和三星電池的自主品牌公司，不得不重新尋找本土的電池供應(yīng)商，寧德時(shí)代炙手可熱。

車企的利益博弈

新能源汽車是全球汽車產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，而車企也對(duì)電動(dòng)汽車核動(dòng)力鋰電池有著日益強(qiáng)烈的掌控欲。

然而，電池與傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)不同，對(duì)汽車公司而言，動(dòng)力鋰電池實(shí)在屬于隔行的產(chǎn)業(yè)，特別是電池的組成部分電芯，與傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)之間有著天然的行業(yè)壁壘。目前，從產(chǎn)業(yè)分工來看，大部分車企在動(dòng)力鋰電池范疇重要自己做電池組（Pack）和電池管理系統(tǒng)（bMS），而電芯則從外部采購(gòu)。

目前，車企與電池公司的合作重要有三種模式：第一，與傳統(tǒng)汽車的供應(yīng)鏈體系相同，通過全球的規(guī)模性采購(gòu)，有效控制成本；第二，主機(jī)廠與電池公司合作合作，這是目前的發(fā)展趨勢(shì)，能夠保障電池供應(yīng)的穩(wěn)定和產(chǎn)品品質(zhì)，并且在于電池公司的深度合作中掌握部分核心技術(shù)，促使自我技術(shù)水平的提升，比如豐田和松下、寧德時(shí)代與上汽、廣汽、一汽等國(guó)內(nèi)車企；第三，自我研發(fā)，較為外界熟知的就是比亞迪，但比亞迪本身是從一家電池公司轉(zhuǎn)型做整車，本身存在一定的研發(fā)基礎(chǔ)。