扎根在以動力電池為核心的產(chǎn)業(yè)鏈上，不得不在政策的大起大落中，冷眼看行業(yè)；在資本的風(fēng)起云涌中，預(yù)判格局走向；在專家的慷慨激辯中，凝練自身觀點。

而這個行業(yè)依舊在日新月異的發(fā)展，面對鋪天蓋地的媒體報道，筆者也有一些自己的見解，僅以點評的形式與各位做一個分享，權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

天齊鋰業(yè)答解碳酸鋰供需動態(tài)形勢

回顧2017年，碳酸鋰價格供應(yīng)偏緊、價格持續(xù)上揚，無論是碳酸鋰企業(yè)、正極材料企業(yè)、動力電池企業(yè)甚至是新能源車企、跨界上市公司，都在想方設(shè)法深入布局鋰資源，澳礦、加拿大、剛果等全球鋰資源幾乎被瓜分殆盡。擴大碳酸鋰產(chǎn)能、兼并購或者新設(shè)立碳酸鋰加工企業(yè)的消息屢屢見諸報端。

回顧2017年，擴產(chǎn)和降價成為鋰電行業(yè)的主旋律，筆者突然想起韓國三星的稱霸之路：“不用錢砸死別人，就會被別人用錢砸死。”

以DRAM(動態(tài)隨機存取存儲器)為例，2008年，DRAM價格從2.25美刀狂跌至0.31美刀。就在眾廠商哀鴻遍野時，三星卻做出一個令人瞠目結(jié)舌的決定：將三星電子上一年的利潤全部用于擴大產(chǎn)能，故意擴大行業(yè)的虧損，此后，沒有原始技術(shù)的三星幾乎以壟斷的姿態(tài)屹立于DRAM行業(yè)之巔。

不過同樣沒有原始技術(shù)的國內(nèi)鋰電還不至于這么慘烈，但有不少企業(yè)已經(jīng)被人用錢砸死是擺在眼前的事實，而擴產(chǎn)和降價還將持續(xù)進行下去，值得一提的是，國外巨頭也都在積極擴產(chǎn)。

濕法隔膜領(lǐng)軍企業(yè)恩捷主動降價20%開啟血戰(zhàn)？

在濕法隔膜領(lǐng)軍企業(yè)恩捷降價的壓力帶動下，2018年濕法隔膜價格全年降幅或?qū)⒊^30%，干法隔膜市場也將受到相應(yīng)影響。隔膜行業(yè)集中化的趨勢將進一步加強，行業(yè)競爭會更加殘酷。

整個鋰電產(chǎn)業(yè)鏈降價已經(jīng)是大勢所趨。

但“雪中送炭”和“錦上添花”區(qū)別還是蠻大的。在當(dāng)前濕法隔膜嚴(yán)重供不應(yīng)求的前提下，作為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，恩捷主動讓利降價其實非常聰明，至少在下一輪的市場競爭中占據(jù)了主動權(quán)。

至于那些舍不得隔膜高利潤的企業(yè)，終有一天會明白，鋰電行業(yè)最不缺的就是產(chǎn)能，最無情的就是市場。即便是作為鋰電四大原材中技術(shù)壁壘最高的隔膜，也必須要知道：對于技術(shù)，要尊重，但不能迷戀。：3億元砸向技術(shù)研發(fā)看格林美如何建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新機制？

2018年，格林美將聚焦在“城市礦山深度開采、動力電池材料制造”兩大核心業(yè)務(wù)擬投入3億元創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費。

其實，一年前筆者對格林美的第一印象還停留在正極材料企業(yè)，而現(xiàn)在提起格林美，首先想到的已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)循環(huán)了。

這并不是說格林美2017年才開始做鋰電回收，事實上，格林美從一開始的定位就是以產(chǎn)業(yè)循環(huán)為核心的“城市礦山”。只不過在2017年，產(chǎn)業(yè)循環(huán)的概念開始在動力電池領(lǐng)域深入人心。

動力電池經(jīng)過五六年的發(fā)展，第一批車用動力電池已經(jīng)開始面臨退役后的回收處理問題了。而在這一輪的“頗為頭疼”的處理中，車企及動力電池企業(yè)都意識到了回收的重要意義，不管是梯次利用還是拆解回收，都需要在設(shè)計之初就做好充分的準(zhǔn)備。