能源世界的變化太快了，以特斯拉為代表的電動汽車車企已經(jīng)超越了傳統(tǒng)汽車巨頭的市值，新能源的出現(xiàn)使得能源世界的變化速度開始難以想象。不管是在具有8GWh最低生產(chǎn)量力限制的鋰離子電池領(lǐng)域，還是在目前性價(jià)比更高的蓄電池領(lǐng)域，都涌現(xiàn)出了10GWh(1000萬kVA)級別的在建產(chǎn)量。置身于能源行業(yè)中的公司必須要變得非常主動，才有可能適應(yīng)市場的變化。

上海西恩迪蓄電池有限公司(簡稱“上海西恩迪”)因其超百年的技術(shù)積淀和成熟的產(chǎn)品服務(wù)體系贏得了包括騰訊、MEA通信公司、APC、艾默生、LUCENT、科華、科士達(dá)等國內(nèi)外著名通信及電源行業(yè)客戶，其母公司C&D集團(tuán)更是在全美備用電源市場擁有超39%的市場占有率，排行為第一。

近期，上海西恩迪做出了一項(xiàng)戰(zhàn)略性布局，在江蘇徐州落戶新廠。新廠投資8億元人民幣，總規(guī)劃產(chǎn)量450萬KVA，首期150萬KVA產(chǎn)量將于今年七月開始試生產(chǎn)，十月正式投產(chǎn)。350多名來自亞太區(qū)、我國區(qū)的合作伙伴代表以及地方政府代表出席了此次新廠開幕慶典活動，在開幕儀式上，西恩迪還與同樣在儲能領(lǐng)域?qū)で筠D(zhuǎn)型機(jī)遇的的光伏組件龍頭公司協(xié)鑫集成股份有限公司簽訂了1.68GWh的鉛碳電池戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在儲能領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迎接儲能新時(shí)代的到來。

美國西恩迪科技有限公司CEOArmand先生、CTOJonAnderson先生、亞太區(qū)總裁黎麗珍女士(兼西恩迪江蘇新廠總經(jīng)理)、亞太區(qū)市場總監(jiān)胡俊先生以及江蘇新廠的共同投資方之一新春興集團(tuán)的董事長楊春明先生共同接受了媒體的采訪，闡釋新廠在技術(shù)、生產(chǎn)工藝、市場策略以及回收利用等各個(gè)方面的最新典范。

以下為整理后的采訪內(nèi)容：

記者：新廠在整個(gè)集團(tuán)中的戰(zhàn)略定位是怎么樣的?有沒有更多的投資建廠計(jì)劃?

集團(tuán)CEO：西恩迪江蘇新廠是在上海西恩迪不能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下成立的，上海西恩迪成立于1999年，2012年從一家中美合資公司變成美國獨(dú)資公司，這方便了我們在戰(zhàn)略、技術(shù)等方面同步發(fā)展。亞洲市場是我們整個(gè)集團(tuán)最看重的一個(gè)市場，目前的上升性也是第一位的，而上海這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了完備的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷服務(wù)體系，在未來的3~4年，隨著二期建設(shè)的完成，江蘇新廠將為西恩迪整個(gè)亞太區(qū)的業(yè)務(wù)帶來成倍的上升。

目前我們在全球已經(jīng)有六家廠，包括美國本土兩家、墨西哥一家、印度一家以及我國的兩家，我們在亞洲其他地區(qū)的布局也將提上日程。

記者：新廠的技術(shù)與美國總部是否能保持同步?

集團(tuán)CTO：西恩迪在全球有兩個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，一個(gè)在美國總部，另一個(gè)在上海。美國和上海的研發(fā)中心有非常緊密的的協(xié)作，同時(shí)在本地也有很好的優(yōu)化。目前我們在上?；嘏神v了一支擁有40余名相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的由美國總部委派的教授帶隊(duì)的研發(fā)隊(duì)伍。上海廠同時(shí)是著名鉛酸蓄電池品牌LIBERTY(原DYNASTY大力神)在我國的唯一生產(chǎn)制造商，擁有亞洲最先進(jìn)的電池生產(chǎn)線。江蘇新廠將會和上?；卦诩夹g(shù)上保持同步發(fā)展。

記者：在激烈競爭的電池儲能市場中，西恩迪的技術(shù)優(yōu)勢是什么?

集團(tuán)CTO：不同于實(shí)驗(yàn)室研究，西恩迪的一切研發(fā)工作都是以市場為導(dǎo)向的。我們發(fā)現(xiàn)備用電源市場不再是大一統(tǒng)的市場，客戶的需求越來越細(xì)分，我們的研發(fā)工作也越來越聚焦在具體場景的應(yīng)用上，例如耐高溫產(chǎn)品以及高能量密度產(chǎn)品，這是我們目前的研發(fā)重心，在耐高溫產(chǎn)品中我們用到了99.999%純度的技術(shù)。

除此之外，就像CEO所說，假如把電池放在能源市場的大背景下，會出現(xiàn)一些新的應(yīng)用機(jī)會，UPS(不間斷電源)的概念會擴(kuò)大到EPS(儲能式UPS)，形成削峰填谷、調(diào)頻等一些新的應(yīng)用，傳導(dǎo)到前端開發(fā)上就要產(chǎn)品具備多樣性和靈活性。我們目前主打蓄電池產(chǎn)品，同時(shí)也為要更高能量密度、更長循環(huán)壽命電池或?qū)﹄姵乜臻g/重量敏感的客戶供應(yīng)搭載了西恩迪專有BMS的鋰離子電池系統(tǒng)。

亞太區(qū)市場總監(jiān)胡俊先生：上海研發(fā)中心目前也已經(jīng)做了將近五年的實(shí)驗(yàn)，包括電池壽命、高溫性能和浮充(蓄電池充滿電后，改用小電流給電池繼續(xù)充電)等，相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)導(dǎo)入到亞太合作伙伴的生產(chǎn)體系當(dāng)中。其中放電深度60%可循環(huán)使用3000次以上，高溫循環(huán)壽命較普通電池提升三分之一，浮充電流已經(jīng)做到當(dāng)前最先進(jìn)電池的一半以下，大大減少了電池的自耗電，同時(shí)可接受最大0.6C充電，是普通鉛酸電池的4倍。

(新廠實(shí)景圖)

目前上海西恩迪的主打電池為12V/2V鉛碳電池系列，已經(jīng)用在通信儲能、集裝箱儲能、戶用/公共用儲能及移動儲能等多種場景中。今年，西恩迪還將上市DNTY高功率系列、DNTY高功率系列小密電池系列和純鉛(PLP)系列電池等新產(chǎn)品。

記者：在電池安全性和低成本等硬需求上，西恩迪能供應(yīng)什么樣的解決方法?

亞太區(qū)市場總監(jiān)胡俊先生：我們?yōu)榭蛻舯M可能排除了整個(gè)生命周期的風(fēng)險(xiǎn)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)、再到安裝和售后服務(wù)，我們的售后服務(wù)里還包括對電池的定期檢測，上海西恩迪打造的是全生命周期的交鑰匙工程。

在與成本最密切相關(guān)的能量密度上，以西恩迪的12V-TEL系列前端子電池為代表，可有效解決放置空間不足的難題。以集裝箱為例，在一個(gè)40呎加高柜中，西恩迪最多可放置2MWh的鉛碳電池，遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)同行。我們也在盡可能節(jié)省一些非重要設(shè)備的占地，將這塊地省下來，IDC客戶可以放入更多的機(jī)架，這有關(guān)它們來說不僅節(jié)省成本，更新增了收益。

記者：有關(guān)蓄電池的污染和回收問題，西恩迪是怎么解決的?

亞太區(qū)總裁黎麗珍女士(兼西恩迪江蘇新廠總經(jīng)理)：首先我們的技術(shù)都來自美國，根據(jù)美國的法律，沒有公司可以回避電池從生產(chǎn)到報(bào)廢這一生命周期的環(huán)保責(zé)任。從我們公司自身來說，每一個(gè)西恩迪電池都有全生命周期的回收政策相伴，中間沒有任何廢品經(jīng)銷商參與，在任何位置被回收到的電池都可以根據(jù)尺寸大小直接送到美國環(huán)境保護(hù)署(EPA)認(rèn)證的鉛回收伙伴那兒。所有可回收的電池組件包括鉛、塑料和酸性物質(zhì)都被回收利用。正是因?yàn)槊绹母邩?biāo)準(zhǔn)，所以我們有很強(qiáng)的回收自律性，在我國市場上我們也有40多年歷史的回收領(lǐng)域的合作伙伴。

同時(shí)我們也承諾會保護(hù)好員工、客戶和所在社區(qū)的健康和安全。以不出現(xiàn)對健康、安全、環(huán)境造成不可接受風(fēng)險(xiǎn)的方式來設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)銷產(chǎn)品，這是西恩迪的既定方針政策。

新春興集團(tuán)的董事長楊春明先生：2017年一月三日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方法》(下文簡稱《方法》)，明確對蓄電池等四大行業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，從信用評價(jià)、法規(guī)和政策支持及執(zhí)法監(jiān)管等方面對鉛酸蓄電池生產(chǎn)公司的回收責(zé)任履行進(jìn)行了保障。

新春興在回收行業(yè)有40年的歷史，環(huán)保、工藝、裝備、運(yùn)行水平都在世界前列，此次我們也參與到了西恩迪新廠的投資建設(shè)中，新廠是按照生態(tài)化、資源化、智能化的理念去建設(shè)的，隨著回收行業(yè)的逐漸規(guī)范，我們相信我們的自律能幫助我們在這個(gè)行業(yè)首先贏得市場先機(jī)。