2017高工鋰電&電動車金球獎報名評選已全面開啟。深圳市比克動力電池有限公司(下稱“比克電池”)憑借超強地產品信心，強勢參評2017金球獎所有類別獎項。

從2013年至今，高工金球獎已成功舉辦過四屆，獲得整個鋰電行業的高度關注和業內細分領域企業的積極參與。評選旨在評選行業中具有公信力的產品和企業品牌，以激勵行業技術創新，激發企業爭做第一品牌的精神。

今年，比克電池將報名角逐“鋰電產業循環利用先鋒企業”、“鋰電企業十大技術領袖”、“年度暢銷產品”、“年度創新技術/產品”、“年度客戶信賴品牌”、“年度優秀自動化產線”6大獎項。

作為目前唯一報名參與金球獎全部項目角逐的公司，比克電池從品牌認可、資源循環利用、產品運用實況、電池產品創新、產線效率提升等多方面給出了沖擊各類獎項的理由：

品牌深受信賴：比克電池成立于2001年，目前有深圳、鄭州兩個生產基地，產品涵蓋圓柱、方型和聚合物電芯，電芯日產達百萬只。

動力電池領域，比克電池全面覆蓋新能源乘用車、商用車、專用車，在與江淮、眾泰、一汽、海馬、東風等傳統車企密切合作的同時，也與云度、奇點、小鵬等新能源互聯網新銳車企提供強力“芯”臟。公司產品等應用。

2016年，比克電池裝載新能源汽車超過50000輛，全年電池出貨量達2.5GWh，電芯產銷突破2億只，占全國動力電池市場份額約10%，其中，三元動力電池領域，比克電池占據約30%的市場份額。

資源循環利用：新能源電池達到一定年限退休之后，存在60%-80%的殘余電量，可在完成回收、健康度判斷、模塊分解后，分情況進行梯次利用和直接拆解，以實現資源循環利用。

2011年，北汽福田推出的國內第一批搭載比克電芯的200臺純電動出租車，在北京投入運營。至今，單車行駛最高超30萬公里，無一例模組更換，電池無明顯衰減。其中部分車輛已經到達服役時間，目前已報廢拆解，電池部分全部實現了梯次利用，部分電池作為儲能產品已在船廠開始第二輪生命周期。

2017年，比克將正式在工業園建成電池回收樣板示范線，啟用電池回收解決方案，滿足前期(2014年以前)生產的電池可能出現的小量回收需求。

資深技術領袖加盟：比克電池研發副總裁林建，系美國凱斯西儲大學高分子博士，廈門大學電化學博士后，深圳市科創委評審專家，深圳市高層次人才。近年來承擔、參與多項國家、省市級項目，發表專利十余篇，發表學術論文十多篇。

林建美國博士研讀期間主要從事燃料電池膜和鋰離子聚合物電池膜研究，成功開發出高電導率的聚氧丙烯固態電解質膜。博士畢業后進入美國貝迪(北京)研發中心，開發出VTM0級無鹵阻燃標簽，投產并申請了國際專利。之后，林建加盟比克電池從事電解液開發研究。

林建博士熟悉方形、圓柱電池制造工藝、聚合物鋰離子電池技術、電解液添加劑設計和合成；鋰離子固態電解質膜制備；阻燃材料的研制以及壓敏膠的阻燃改性；有機硅的制備及應用。

技術創新降低成本：比克電池號稱國內唯一一家量產高鎳811材料體系三元電池的企業，高鎳811材料體系，可以在提高能量密度的同時降低鈷材料的使用，從技術創新層面降低成本。目前比克動力電池能量密度已提升至232Wh/kg，據稱，后續300Wh/kg產品也即將面世。

新產品的推出源于比克電池在研發層面的重視。據稱，比克電池擁有一個國家級博士后工作站及多個研發團隊，團隊包括博士50+人，碩士百余人。每年比克電池都將5%以上的營收投入研發體系，近3年研發累計投入超3億元。

目前，比克專利累計申請1200+項，已授權專利494項，其中發明專利201項，擁有5項國家工信部/發改委產業化項目，6項國家“863”計劃，20余項省部產學研項目在內的科研攻關項目。主持或參與了16項國際/國內/行業標準制定。

深圳特區三十周年慶祝大會上，比克電池“鋰離子動力電池及關鍵材料研發與產業化”位列“深圳特區三十年十大自主創新項目”；2015年比克獲批國家工信部“2015年國家技術創新示范企業”。

自動化產線：比克電池搭建的鋰離子電池生產綜合自動化管理系統，可實現工廠內自動投料，自動涂布、碾壓和切片、卷繞、裝配等生產工序的數字化、可視化、自動化控制。

將一整套數字化管理系統運用鋰離子動力電池自動化解決方案中，通過MES系統，實時掌握計劃、調度、質量、工藝、生產線運行等信息情況，同時將實時數據同步到數據庫，實現生產線的自動化控制，MES系統與ERP系統、WMS系統對接。

可有效解決:

(1)鋰離子動力電池自動化生產系統的實時在線檢測問題。

(2)系統故障誤報率高、自排查困難等問題。

(3)多種不同協議設備的數據采集問題。

(4)生產過程的優化調度問題。

(5)投料系統的精度、清洗、過濾等問題。

此外，比克電池自動化產線采用數字化建模仿真，全自動化設備，在倉儲物流設備方面，采用堆垛機、AGV和RGV等智能裝備，可使生產效率提高116.7%；同時，自動化生產設備、智能化的管理管理監控、自動化流水線，分級管理措施等，又可促使運營成本降低25%。