在日前召開的“2018第一屆新能源汽車及動力電池(CIBF深圳)國際交流會”期間，電池中國網獨家采訪了深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司（簡稱貝特瑞）總經理岳敏，就企業發展、行業趨勢等問題進行了深入交流。

高起點面向全球市場

作為全球領先的負極材料企業，貝特瑞自2000年起航后，一直深耕鋰電材料領域，并取得了一定的成績。經過10年努力，從2011年開始，貝特瑞的負極材料實現市場占有率全球領先；從2013年開始，其負極材料技術實現了從“跟隨、趕上到引領”的跨越，并成為市場上為數不多的Si系負極材料商品化的企業之一。

究其原因，岳敏頗為感慨：“貝特瑞擁有一群有夢想、有情懷、有責任擔當的人。”正因如此，貝特瑞制定了清晰的戰略目標：第一個十年，實現在國內外負極材料市場占據主導地位，成為全球第一；第二個十年，通過創新引領助推電動汽車和儲能電站的發展。第一個十年，貝特瑞打了個漂亮仗，成為負極材料領域的全球領先企業，并在正極材料方面有所建樹。岳敏介紹說，自2010年開始，貝特瑞集中資源，聚焦國際動力電池大客戶，與之建立“共同開發”體制，基于客戶需求進行定制化開發，鞏固了市場份額。但對于客戶的選擇，貝特瑞更傾向于價值客戶。他預計，2018年隨著國際客戶及國際新能源汽車和儲能市場的持續增量，貝特瑞的市場份額還將進一步增加。

對于貝特瑞第三個十年，岳敏坦言，“盡管距離第三個十年規劃還有3年時間，但我認為我們第二個十年的目標已確定可以實現，因為我們的材料與國家‘十三五’規劃要求以及市場需求吻合，產品也已經進入了國內外主流市場。”全球化布局也給貝特瑞帶來了坦然迎接“外資入場”的底氣。對于新能源整車、電池及材料領域出現的越來越多的外資“新面孔”，貝特瑞將迎來更多的機會和更大市場。岳敏直言希望全球競爭能夠早一天到來，“對于貝特瑞這樣一家完全市場化的公司而言，是好事，也更能體現出貝特瑞的競爭優勢?！?/p>

深布局占領技術高點

市場的擴張離不開產品的不斷創新。作為鋰電未來發展方向之一的高鎳正極材料，正是目前貝特瑞在正極材料的發力點。目前貝特瑞推出的正極材料鎳含量均在0.8以上，其中NCA（Ni=0.88）材料已經實現大批量供貨，NCM（Ni=0.88）也即將實現量產，今年年底鎳含量更高的高鎳正極材料也有望實現量產。

而貝特瑞的下一個主力市場又在何方？“第一是高性價比，我認為磷酸鐵鋰在后補貼時代可能是未來的方向之一；其次是高鎳正極材料。”岳敏表示，“做別人做不了的”、“做有把握做到行業前三的”，貝特瑞的創新引領，持續創造客戶價值，將為其打開更廣闊的市場。

“綠色、低碳、循環、智能”，是貝特瑞四大發展理念?！拔覀兺ㄟ^技術創新，甚至顛覆性創新，要么就專注產品低成本，要么就專注產品的獨特性能”。正因如此，貝特瑞實現了在負極材料技術方面的引領。據岳敏介紹，貝特瑞的硅系負極材料產品迄今為止完成了前三代開發，開始布局第四代；高鎳正極材料也在進行萬噸級產線的建設；對于下一代負極材料技術，貝特瑞也已經開始研發布局。

產業鏈迎接能源革命

“為客戶提供高性價比材料，并提供解決方案，幫客戶把先端材料用好，發揮它的最大價值，并與客戶共同開發，與客戶共享共贏共成長?！痹烂魧夹g提升和企業發展進行了這樣的總結。

不僅如此，貝特瑞在推動企業長遠發展方面，還有一個更宏大的構想。“我們知道我們從哪里來，未來要到哪里去，我們未來要成為一家怎樣的公司……貝特瑞作為行業領先企業，要有積極主動的責任擔當，那就是‘能源改變世界’?！?/p>

在貝特瑞的構想中，能源革命可以通過鋰電池儲能與太陽能光伏發電高效結合實現低電力成本。但岳敏也坦言，要推動能源革命實現，創新和成本是關鍵?！艾F在光伏發電和儲能成本已經開始下降，但還遠遠不夠”，“我覺得2018年既是鋰電儲能元年，同時也將是鋰電進入新時代的分水嶺。也許今年年底，電池成本就將出現新的突破?！?/p>

正是基于此，貝特瑞開始布局自己的產業生態圈，通過循環和再生利用，降低成本?！拔铱春迷偕茫Ｍㄟ^循環再生的方式，實現電池材料的低成本和資源保障。”但僅靠一家企業的努力，能源革命顯然無法實現，因此岳敏呼吁未來企業之間要進行開放合作，“形成利益共同體、事業共同體和命運共同體，大家是綁在一起的?！蔽磥恚愄厝鹣Ｍㄟ^提高和完善自身、持續創造客戶價值、構建生態圈來推動能源革命的實現?！拔磥砥谕蠹覐姀娐摵?，共同構建一個共創、共享、共贏的產業生態圈。”