新能源汽車(chē)市場(chǎng)在經(jīng)歷了2014年的火爆和2015年的癲狂之后，迎來(lái)了2016年的“新常態(tài)”，騙補(bǔ)的少了，喊冤的多了，搶錢(qián)的少了，干活的多了，盲目的少了，理智的多了，游擊的少了，進(jìn)京的多了。

一、2016年的新常態(tài)

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去兩年雖然發(fā)展成績(jī)喜人，技術(shù)不斷突破，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，但是虛火過(guò)旺，魚(yú)龍混雜，造假橫行，行業(yè)處在無(wú)序和失控的邊緣，一個(gè)靠補(bǔ)貼催生的市場(chǎng)，養(yǎng)活了大大小小形形色色的公司和皮包客，形成了畸形的、虛假的繁榮。假如這樣下去，毫無(wú)疑問(wèn)，所謂的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)只會(huì)像傳統(tǒng)燃油車(chē)相同，再一次淪為笑談，錯(cuò)失發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。

關(guān)鍵時(shí)刻，政府發(fā)飆了，尼瑪，老虎不發(fā)威，你當(dāng)我是病貓啊，于是各部委一通老拳，打的眾人暈頭轉(zhuǎn)向找不著北，哭爹喊娘的，撒潑耍賴(lài)的，倒地裝死的，轉(zhuǎn)身逃跑的，還有跪地求饒的，基本上沒(méi)幾個(gè)還能原地站著。

這幾個(gè)大招發(fā)出來(lái)，效果是非常明顯的，“查騙補(bǔ)”亡羊補(bǔ)牢，“廢目錄”釜底抽薪，“限三元”當(dāng)頭一棒，“建規(guī)范”長(zhǎng)治久安。目前看來(lái)，雖然有矯枉過(guò)正之嫌，但是在十三五的開(kāi)局之年，假如不能把基調(diào)穩(wěn)住，以我國(guó)當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)道德，這行業(yè)被搞垮也就一兩年的時(shí)間而已，根本不用等到2020年再盤(pán)點(diǎn)得失，大家都可以洗洗睡了。

作為電動(dòng)汽車(chē)的三大核心部件之一，動(dòng)力鋰離子電池的分量實(shí)在太重了，可以說(shuō)新能源汽車(chē)的未來(lái)，很大一部分都?jí)涸陔姵厣厦妗ｋ姵貨Q定了電動(dòng)汽車(chē)的續(xù)航里程，決定了整車(chē)的成本，決定了使用壽命，決定了安全性，決定了太多東西。這種現(xiàn)狀，促使國(guó)內(nèi)大大小小幾百家做電池的公司都以狂奔的姿勢(shì)進(jìn)入新能源汽車(chē)市場(chǎng)，跑馬圈地占山為王。大部分的電池公司從未涉足過(guò)汽車(chē)行業(yè)，但一夜之間卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)如此之廣闊，賺錢(qián)如此之容易，簡(jiǎn)直如同天上掉餡餅。這些電池公司，連數(shù)碼類(lèi)的電池尚且做的不盡如人意，更何況關(guān)乎人命和財(cái)產(chǎn)的汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池，其性能之低，質(zhì)量之差，讓人無(wú)法直視，為了賺快錢(qián)，也有不少的電池公司參與到騙補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。除了內(nèi)部碩鼠成群之外，門(mén)外的野蠻人也在虎視眈眈，韓國(guó)的LG和三星挾天子以令諸侯，仗著跟國(guó)際主流車(chē)企合作開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，磨刀霍霍，正準(zhǔn)備進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)割韭菜。

幸好，這個(gè)行業(yè)還是有一些中流砥柱的公司存在，它們?cè)诨靵y的局面中堅(jiān)持自己的理念和方向，不斷構(gòu)建自己的產(chǎn)品體系和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一步一步的發(fā)展壯大，為新能源汽車(chē)市場(chǎng)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為國(guó)之重器。

二、動(dòng)力鋰離子電池誰(shuí)家強(qiáng)

挖掘機(jī)誰(shuí)家最強(qiáng)，大家都了解，動(dòng)力鋰離子電池誰(shuí)家最強(qiáng)，目前還不能下定論。市場(chǎng)在爆發(fā)式發(fā)展過(guò)程中，孕育著無(wú)數(shù)的機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)格局還沒(méi)有到非要分出勝負(fù)的時(shí)候，產(chǎn)銷(xiāo)量靠前的幾家公司，各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中相互學(xué)習(xí)，相互合作，共同推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

據(jù)部分媒體的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年全年車(chē)載動(dòng)力鋰離子電池出貨量為15.9GWH，銷(xiāo)售收入為370.6億元，同比上升356.7%，占比我國(guó)鋰離子電池總產(chǎn)量達(dá)到44%，超過(guò)手機(jī)成為我國(guó)最大鋰離子電池需求終端。

從市場(chǎng)份額看，比亞迪動(dòng)力鋰離子電池依靠旗下新能源汽車(chē)的優(yōu)異表現(xiàn)，出貨量達(dá)到3.69Gwh，市場(chǎng)占比達(dá)到23.2%；CATL超越國(guó)軒成為動(dòng)力鋰離子電池第二，出貨量達(dá)到2.43Gwh，市場(chǎng)占有率15.3%；沃特瑪出貨量達(dá)到1.37Gwh，市場(chǎng)占比8.6%。

第四至第十名分別是合肥國(guó)軒、哈光宇、力神、微宏動(dòng)力、北京國(guó)能、五龍電動(dòng)汽車(chē)、中航鋰電(與萬(wàn)向并列)。

2015年我國(guó)汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池公司出貨量占比：

比亞迪摘得桂冠并不讓人驚訝，隨著市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的發(fā)展，深耕細(xì)作電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)近10年的比亞迪終于迎來(lái)了自己的春天，2015年全年，比亞迪新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量近6.2萬(wàn)臺(tái)，同比上升234.7%，超越日產(chǎn)、特斯拉等國(guó)際品牌，成為全球新能源車(chē)。2015年，比亞迪新能源汽車(chē)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率接近20%，在全球的市場(chǎng)份額超過(guò)10%，這一數(shù)據(jù)的背后，是比亞迪新能源汽車(chē)在2015年實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值達(dá)到220億元，占其2015年總營(yíng)收的27.5%。據(jù)中汽協(xié)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年1~四月，比亞迪的新能源汽車(chē)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近30%，盡顯帶頭大哥風(fēng)范。得益于自己的新能源車(chē)型暢銷(xiāo)，比亞迪的動(dòng)力鋰離子電池穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)著市場(chǎng)第一的位置。

在數(shù)據(jù)榜上，有一家公司，成立后僅用4年時(shí)間，即占據(jù)了榜眼位置，發(fā)展之迅猛，成績(jī)之突出，已非奇跡可以形容。這家公司就是寧德時(shí)代新能源科技有限公司，一家坐落于福建小城寧德的動(dòng)力鋰離子電池公司，一家讓日韓公司也為之側(cè)目的動(dòng)力鋰離子電池公司，以其廣泛的客戶(hù)群，豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，迅速向榜首位置發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊，也在向全球動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)展示自己的肌肉，并在將來(lái)有實(shí)力問(wèn)鼎全球動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)榜首的寶座。

三、跑馬溜溜的它

筆者并非有意吹捧這家公司，雖然筆者與這家公司確實(shí)有過(guò)一段時(shí)間的風(fēng)雨同舟，全程參與了這家公司創(chuàng)建和發(fā)展的過(guò)程，但今天仍然要拋棄那些感情因素，抽絲撥繭，尋找這家公司的成功之道。為防止泄露任何內(nèi)部信息，以下所有內(nèi)容均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)可查詢(xún)的公開(kāi)信息，而非筆者首次披露。

寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司(CATL)成立于2011年，公司總部位于福建寧德。公司致力于通過(guò)先進(jìn)的電池技術(shù)，為全球綠色能源應(yīng)用，供應(yīng)高效的能源存儲(chǔ)解決方法。公司建立了動(dòng)力和儲(chǔ)能電池領(lǐng)域完整的研發(fā)、制造能力，擁有材料、電芯、電池系統(tǒng)、電池回收的全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)。

其產(chǎn)品解決方法涵蓋商用車(chē)、乘用車(chē)、儲(chǔ)能三大領(lǐng)域，與全球優(yōu)秀的車(chē)企(如寶馬和大眾等)，國(guó)內(nèi)一流的車(chē)企(一汽、北汽、吉利、宇通、金龍等)，以及電網(wǎng)公司/發(fā)電公司(國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)、地方電力公司等)等都有廣泛的業(yè)務(wù)合作。其業(yè)務(wù)以銷(xiāo)售動(dòng)力鋰離子電池系統(tǒng)產(chǎn)品為主，一般不單獨(dú)銷(xiāo)售動(dòng)力鋰離子電池(電芯)產(chǎn)品，在系統(tǒng)級(jí)解決方法上面有非常獨(dú)到的研究和積累，是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)完整的掌握動(dòng)力鋰離子電池系統(tǒng)解決方法的公司。這是該公司能夠進(jìn)入寶馬供應(yīng)鏈體系的重要原因，作為OEM廠商供應(yīng)鏈第一層級(jí)的Tier1供應(yīng)商，必須具備系統(tǒng)集成能力，而不僅僅是供應(yīng)零部件，就這一個(gè)要求，國(guó)內(nèi)的公司只能望門(mén)興嘆，心有余而力不足。

當(dāng)然，牛逼的背后，一定是有原因的，沒(méi)有人或公司像孫悟空相同，是從石頭里蹦出來(lái)的。CATL的誕生和發(fā)展，有非常深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品積累，其前身是ATL的一個(gè)部門(mén)，以該部門(mén)為基礎(chǔ)，在2011年年底籌建并成立了CATL。所以其動(dòng)力鋰離子電池技術(shù)脫胎于ATL公司，而ATL這家公司，在整個(gè)鋰電行業(yè)是鼎鼎大名，無(wú)人不知的。假如你用過(guò)蘋(píng)果，華為，小米，OPPO等品牌的手機(jī)和其他數(shù)碼產(chǎn)品，恭喜你，你肯定用過(guò)ATL的電池，假如你逼格高一點(diǎn)，耍酷玩過(guò)大疆的無(wú)人機(jī)(好像汪峰裝過(guò)一回)，你又中獎(jiǎng)了。在聚合物鋰離子電池領(lǐng)域(重要應(yīng)用于電子產(chǎn)品，電動(dòng)工具和無(wú)人機(jī))，ATL就是屠龍刀，而倚天劍是不存在的。本文不是為了巴拉兩家公司的關(guān)系，到此打住。

在很早的時(shí)候，大概是06，07年那個(gè)時(shí)候，ATL就開(kāi)始探索車(chē)載和儲(chǔ)能動(dòng)力鋰離子電池的技術(shù)方向，并開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)化的道路。在不斷積累電芯技術(shù)的同時(shí)，ATL還把Pack技術(shù)(系統(tǒng)集成技術(shù))作為核心技術(shù)之一，不斷投入研發(fā)資源，并積極吸收外部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)和公司，擴(kuò)充自己的實(shí)力。依托大量的資金投入，長(zhǎng)期的技術(shù)積累，以及巨大的品牌價(jià)值，在CATL成立之后的2012年，成功的進(jìn)入寶馬的供應(yīng)商體系，拿到了寶馬的項(xiàng)目，從此開(kāi)始了自己的傳奇道路，筆者作為寶馬項(xiàng)目早期核心團(tuán)隊(duì)成員之一，有幸陪伴著公司度過(guò)了最為艱難，也最為關(guān)鍵的發(fā)展階段。

到了2013年，與另一個(gè)關(guān)鍵客戶(hù)的合作再次成為CATL發(fā)展道路上的里程碑事件，這個(gè)客戶(hù)就是全球商用車(chē)出貨量最大的宇通客車(chē)。宇通在2013年開(kāi)始把新能源汽車(chē)作為自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并開(kāi)始在全國(guó)尋找Pack供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)多輪篩選和比對(duì)之后，CATL依靠自己過(guò)硬的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)(國(guó)內(nèi)第一家承諾8年質(zhì)保的電池公司)，毫無(wú)懸念的成為宇通的戰(zhàn)略合作伙伴，開(kāi)始兩家公司的親密之旅。依托于CATL強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和供貨能力，宇通在2014年和2015年持續(xù)兩年在國(guó)內(nèi)的新能源客車(chē)領(lǐng)域占有率第一，新能源客車(chē)的利潤(rùn)已成為其利潤(rùn)的重要來(lái)源。

在持續(xù)搞定重量級(jí)客戶(hù)的基礎(chǔ)上，CATL的業(yè)績(jī)可以說(shuō)是以火箭般的速度躥升，技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，形成一種交叉融合和正反饋，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而大部分人和公司看不到這背后的東西，如同只看到冰山一角，對(duì)冰山底下的部分一無(wú)所知，卻奇怪冰山為何可以浮在海面。

在人才的投入方面，CATL在國(guó)內(nèi)也罕有對(duì)手。除了聘請(qǐng)?jiān)趪?guó)際上享有聲譽(yù)的優(yōu)秀人才之外，公司的博士數(shù)量達(dá)到120人以上(其中海歸博士超過(guò)20人)，碩士學(xué)歷的人才超過(guò)900人，很難想象，這只是一家做電池的公司，不是世界500強(qiáng)，甚至不是我國(guó)500強(qiáng)，但是有關(guān)人才的投入，有關(guān)研發(fā)的投入，已有比拼華為的氣勢(shì)，讓絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)公司為之汗顏。人才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這句話(huà)很多公司都在講，但僅限于嘴皮子上，很少有公司真正把人才放在第一位。只有如此重視人才和研發(fā)的投入，才能換來(lái)在前沿技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)、工程技術(shù)等領(lǐng)域的大規(guī)模積累和集中突破，才能在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，迅速撲上去緊緊抓住，而不是望洋興嘆，徒喚奈何。

在動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)品方面，得益于強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和多年的技術(shù)積累，CATL已經(jīng)擺脫了對(duì)其他公司的模仿，走出了自己獨(dú)特的路線(xiàn)，產(chǎn)品類(lèi)型包括磷酸鐵鋰離子電池，三元鋰離子電池，產(chǎn)品外形有方形，也有軟包，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域有商用車(chē)、乘用車(chē)、儲(chǔ)能等，有高能量型應(yīng)用(純電動(dòng))，也有高功率型應(yīng)用(混動(dòng)，快充，BSG等)。可以說(shuō)，在產(chǎn)品線(xiàn)的廣度和深度上，已經(jīng)到了獨(dú)步天下的程度。而從近期的新聞報(bào)道看，CATL已經(jīng)與御捷等主流的低速電動(dòng)汽車(chē)公司進(jìn)行接觸與合作，意味著這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)成為其下一步的目標(biāo)。

下列數(shù)據(jù)、信息、產(chǎn)品等，均來(lái)自其官網(wǎng)和其他媒體的公開(kāi)報(bào)道，如讀者有興趣可以自行查閱其網(wǎng)站或在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行關(guān)鍵字檢索。除了在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的前端進(jìn)行廣泛的布局之外，CATL還投資了動(dòng)力鋰離子電池的梯次利用技術(shù)和公司，積極開(kāi)展退役動(dòng)力鋰離子電池的回收利用技術(shù)研究和商業(yè)化探索，這也是走在行業(yè)前列的動(dòng)作，并將在不久的將來(lái)出現(xiàn)效益。

CATL在項(xiàng)目管理，研發(fā)流程，市場(chǎng)管理，績(jī)效管理等方面全面學(xué)習(xí)華為，在信息化，自動(dòng)化，智能制造，現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，售后服務(wù)等方面則全面學(xué)習(xí)歐美優(yōu)秀車(chē)企。CATL是一家非常具有使命感的公司，希望能夠?yàn)閲?guó)家和民族的動(dòng)力鋰離子電池事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)，希望能夠引領(lǐng)我國(guó)的動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深度服務(wù)我國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

四、且行且珍惜

新能源汽車(chē)的發(fā)展，不但關(guān)乎環(huán)保和健康，還與國(guó)家的能源安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新上升點(diǎn)，汽車(chē)工業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，交通體系的電氣化等密切相關(guān)，從十二五開(kāi)始，政府就把其列為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，加以扶持和推廣，為此投入的資金以千億計(jì)，中央政府和地方政府出臺(tái)的扶持政策汗牛充棟，不惜代價(jià)也要確保其成功。

在新能源汽車(chē)的發(fā)展道路上，除了政府的引導(dǎo)和扶持之外，更離不開(kāi)一批默默耕耘，奮發(fā)圖強(qiáng)的公司，不斷突破技術(shù)壁壘，做出最符合市場(chǎng)要的產(chǎn)品，這樣才能把政府的政策落到實(shí)處，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，才能最終擺脫對(duì)補(bǔ)貼和政策的依賴(lài)。

我們欣喜的看到，有比亞迪，CATL這樣的公司，他們勇敢的扛起這個(gè)重任，以自己的產(chǎn)品和實(shí)力說(shuō)話(huà)，做出來(lái)的產(chǎn)品越來(lái)越安全，性能越來(lái)越好，價(jià)格也越來(lái)越低，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)外，他們積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)，與日韓公司在同一平臺(tái)上，甚至猶有過(guò)之，維護(hù)了我國(guó)在全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)的地位。

時(shí)間走到2016年這個(gè)窗口，我們的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也走到了十字路口，在多年的探索和鋪墊之后，這個(gè)行業(yè)是否能夠真正的成熟起來(lái)，是否能夠被終端用戶(hù)所接受，已經(jīng)成為擺在所有行業(yè)同仁面前的一道問(wèn)答題。留給我們回答的時(shí)間已經(jīng)不多了，是時(shí)候拋棄那些喧囂和浮躁，沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以解決客戶(hù)的痛點(diǎn)為核心，以此作為行業(yè)的主旋律，讓那些投機(jī)取巧，坑蒙拐騙之輩無(wú)處藏身。