“人一生只要做好一件事情就夠了，而我則會(huì)選擇一輩子做卷繞機(jī)。”深圳市興誠(chéng)捷精密設(shè)備有限公司(下稱“興誠(chéng)捷”)董事長(zhǎng)咼德紅在接受記者采訪時(shí)如此說(shuō)道。

正是在這種超級(jí)“專注”精神的指引下，咼德紅讓他的企業(yè)成為了同行業(yè)中的佼佼者。目前，興誠(chéng)捷在卷繞機(jī)領(lǐng)域已擁有近40項(xiàng)專利，技術(shù)實(shí)力明顯高于同行；年銷售額為1.2-1.5億元，且銷售額的年均增長(zhǎng)率高達(dá)50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行的發(fā)展速度。

雖然興誠(chéng)捷無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是銷售業(yè)績(jī)上都已超過(guò)國(guó)內(nèi)同行，但咼德紅仍不滿足，他表示：“我們不僅要做國(guó)內(nèi)最好的卷繞機(jī)，還要讓我們的卷繞機(jī)達(dá)到世界一流水平，能夠與意大利ARCO、日本皆藤及韓國(guó)高麗等國(guó)際知名卷繞機(jī)廠商齊肩。”

已經(jīng)是“行業(yè)里的卷繞專家”的興誠(chéng)捷，應(yīng)對(duì)卷繞機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得游刃有余。記者了解到，由于全自動(dòng)卷繞機(jī)在節(jié)省人工及提升產(chǎn)品質(zhì)量方面比半自動(dòng)卷繞機(jī)有明顯的優(yōu)勢(shì)，所以“半自動(dòng)向全自動(dòng)”轉(zhuǎn)變成為一種必然的趨勢(shì)。

但是，國(guó)內(nèi)大部分卷繞機(jī)企業(yè)由于缺乏資金及技術(shù)積累，難以實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)半自動(dòng)卷繞機(jī)到全自動(dòng)卷繞機(jī)的轉(zhuǎn)變，無(wú)力去搶奪卷繞機(jī)“更新?lián)Q代”所帶來(lái)的市場(chǎng)訂單。

而興誠(chéng)捷則毫無(wú)這方面的擔(dān)憂。咼德紅從容淡定地說(shuō)：“我們從一開(kāi)始便意識(shí)到半自動(dòng)卷繞機(jī)只是過(guò)渡性的產(chǎn)品，自公司成立以來(lái)便只專注于研發(fā)和生產(chǎn)全自動(dòng)卷繞機(jī)，已經(jīng)有了深厚的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，我們會(huì)走得更快、走得更好。”

咼德紅還對(duì)記者分析道，在未來(lái)10年，卷繞機(jī)市場(chǎng)需求仍將呈上升趨勢(shì)，前景較好：一方面，在鋰電池終端需求的強(qiáng)力帶動(dòng)下，卷繞機(jī)銷量也隨之增長(zhǎng)，未來(lái)全自動(dòng)替代半自動(dòng)的速度將加快；另一方面，目前包括ATL、天津力神、比亞迪等大企業(yè)的高端卷繞機(jī)都依賴進(jìn)口，價(jià)格高達(dá)兩三百萬(wàn)元一臺(tái)。這意味著，國(guó)產(chǎn)卷繞機(jī)在保證性能的前提下，有機(jī)會(huì)憑借成本低的優(yōu)勢(shì)取代這些大企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備。

對(duì)此，興誠(chéng)捷已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。咼德紅說(shuō)：“我們的最大優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、專注。在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)苦練內(nèi)功，不僅要把產(chǎn)品做好，更要把品牌做大。”

記者了解到，目前ATL已成為興誠(chéng)捷的大客戶之一。“未來(lái)，我們的產(chǎn)品將繼續(xù)往高端方向走。”咼德紅表示。