近日，在信息日報、中國江西網、大江網啟動“紀念改革開放四十周年暨策應‘映山紅行動’企業上市走進江西資本市場”全媒體采訪上，江特電機副總裁、董事會秘書閔銀章分享了江特電機加速布局鋰電新能源產業鏈的發展藍圖。

結合本地資源優勢，江特電機在做精傳統主業電機業務之外，探索布局新業務，加快企業轉型升級。從鋰礦產業到新能源電機再到新能源汽車，企業正致力于鋰電新能源的全產業鏈布局，在技術引進、消化，自主研發方面加快步伐，推動環保改造再升級。

▍“電機、鋰電、汽車”并進

問：經過數年發展，公司已經形成電機、鋰電、汽車“三駕馬車”并進格局，但三種產品的經營現狀各不相同。請簡要談一談三種生產近期的發展方向以及未來的發展趨勢？

閔銀章：自首發上市以來，江特電機一直從事特種電機等研發、制造和銷售，電機行業作為傳統行業，受經濟周期的影響明顯，公司經濟效益波動較大。

近年來，公司抓住國家大力發展新能源產業機遇，充分利用公司已有的資源稟賦，圍繞“升級、轉型”的發展主線和“做強做精電機產業，向智能電機發展，快速發展鋰電新能源產業”的發展戰略，通過內生性發展與外延式并購相結合的方式，形成并持續鞏固了鋰礦-碳酸鋰-正極材料-新能源電機-新能源汽車構成的鋰電新能源產業鏈，同時戰略布局以伺服電機-數控系統-智能機器人為核心的智能制造和智能裝備產業鏈，朝著“國內大型碳酸鋰加工基地”、“國內領先的電動汽車制造基地”、“國內智能機電生產基地”的發展目標不斷奮進。

▍“觸角”向上下游延伸

問：我們注意到，江特電機近幾年的年度業績不斷刷新，2016年更是以29.85億元的年度營收額業績在江西9家上市公司中位列第三。在行業競爭激烈的機電行業，江特電機是如何保證穩步成長的？有什么經驗可以分享？

閔銀章：公司上市以來，借助資本市場的優勢，圍繞“升級、轉型”的發展主線和“做強做精電機產業，向智能電機發展，快速發展鋰電新能源產業”的發展戰略，通過內生性發展與外延式并購相結合的方式，不斷升級原有產業，并積極向新領域開拓。

2015年，公司并購米格電機，切入新能源汽車電機等新興應用領域，成為國內最大的伺服電機制造商。一方面，通過并購重組，完善新能源產業鏈，公司整體核心價值和整體盈利能力雙雙得到提高；另一方面，我們不斷研發、加大技術投入，取得鋰礦深加工的突破，使公司未來產業結構更加合理、豐富，從而進一步提高核心競爭力。

▍全產業鏈布局進入收獲期

問：面對如此激烈的市場競爭環境，江特電機如何實現可持續發展？請談談企業未來的發展方向以及目標。

閔銀章：圍繞“升級、轉型”的發展主線和“做強做精電機產業，向智能電機發展，快速發展鋰電新能源產業”的發展戰略，公司將推進傳統產品升級和鋰電新能源產業轉型來實現可持續發展。

機電產業方面，公司將堅持“高技術含量、特殊專用”的電機產品發展方向，加快電機產業升級，推動向智能、節能電機方向發展。大力推行科技創新和管理創新，強化公司在特種電機領域的競爭優勢，使公司發展成為國內智能機電生產基地是我們在機電產業方面的目標。

對于鋰電新能源產業，一方面，我們將加強自身鋰礦資源的采選，在擴大鋰礦原料來源的同時，開拓并購鋰輝石等其它優質礦產資源，為鋰資源的深加工提供資源保障；另一方面，大力向礦產資源的深加工方向發展，加大力度發展碳酸鋰、氫氧化鋰等產品，盡最大可能提升產量及礦產資源附加值；另外，依托三大汽車制造平臺優勢，加大九龍新能源汽車、宜春客車廠新能源客車的生產量和銷售量，實現利潤最大化也是我們的一個發展目標。與此同時，公司將加快國外先進電動汽車技術的引進與消化，盡快研發具有國際先進水平的智能電動汽車樣品，盡早形成批量化生產，打造公司電動汽車核心競爭力及品牌影響力。