對于動力電池龍頭企業而言，基于自身對工藝的理解與要求以及對成本的把控，鋰電設備的分段交付成其選擇的主流。因此針對前段而言，無論是攪拌設備企業還是上料系統企業，都在相互做橫向研拓，從集成整合向一體化研制轉變。

作為電芯制造環節的頭部工序，材料的配方管理、精準計量、勻漿質量、漿料輸送系統設計，對電池的最終性能有著關鍵性影響。隨著動力電池企業對降本提質的要求不斷提升，對于前段裝備企業的一體化配套需求也在不斷提高。

瞄準市場機遇，在物料自動化系統領域深耕13年的廣東宏工物料自動化系統有限公司(以下簡稱“廣東宏工”)先以自動化上料系統方案為切入點，繼而推出自主研發的攪拌設備，打造鋰電池制漿系統一體化解決方案。

根據廣東宏工總經理羅才華介紹，公司目前已經成為寧德時代、國軒高科、國能、盟固利等國內一線動力電池企業的供應商。

為什么能夠迅速贏得國內上述多家優質電池企業的認可？究其原因，一方面，源自于公司在計量器具、計量設備和配料輸送系統的深厚積淀；另一方面，作為一家技術驅動型企業，厚積薄發的研發實力、合理的方案規劃、穩定的產品口碑自然在業內快速口耳相傳。

事實上，在言行上頗為低調的廣東宏工還是鋰電正負極材料自動化生產線整包供應的“隱形龍頭”。

據了解，廣東宏工于2015年正式切入鋰電池正負極材料行業，經過短短不到3年時間的攻城略地，如今在廣東宏工的客戶列表上，已經涵蓋了優美科、BTR、杉杉能源、格林美、邦普新能源等國際及國內領先材料企業。

“公司是做精細化工、食品行業起家，制造體系沿襲德系標準，領先的規劃和制造經驗也讓公司在進入新能源領域之后得心應手。”羅才華表示。

在正負極材料裝備領域站穩腳跟之后，廣東宏工又將眼光瞄向鋰電池制造前段上料系統，再逐漸延伸至勻漿領域。

對于公司的戰略規劃以及市場策略，羅才華有著自己的研判。動力電池環節的集聚化趨勢正在凸顯，且態勢已經蔓延到上游供應鏈環節，鋰電設備領域的洗牌將進一步加速。

“未來三年，公司會將新能源業務板塊的業績占比維持在公司總業績的50%左右，行業越是波詭云譎，企業越要淡定沉穩。”

在羅才華看來，未來鋰電設備行業會形成低利潤趨勢，只有注重研發，掌控降低成本、提高效率密鑰的企業才能大概率勝出；新進入者會變少，同時各細分領域會逐漸衍生出龍頭企業。

“回歸初心，以技術為驅動、以研發為導向才是公司持續發展的內核所在。”羅才華表示，公司已規劃投資1500萬元，于明年在湖南建設工程研發中心，進一步夯實技術根基，激活企業持續穩健發展的內生動力。