2020年豐田將在華推出C-HR和奕澤兩款車型的EV版本。此外，2019年年初，豐田汽車將在卡羅拉雙擎和雷凌雙擎的基礎推出PHEV(插電式混動)車型，實現豐田汽車在電動化汽車領域的全面市場布局。

一直以來，當人們提起豐田的新能源技術，首先想到的是獨步天下的混合動力技術。但殊不知，混合動力技術只是豐田電動化技術儲備中的一環。豐田在EV(純電動)、PHEV(插電式混動)、HEV(混合動力)以及FCEV(燃料電池)等電動化的各個領域，早已展開布局，時間甚至要上溯到上個世紀70年代。

或許，即將來到市場的豐田PHEV、EV車型沒有趕上中國市場發力推動新能源車的政策紅利，但從另一個角度來說，沒有政策助推的市場環境下，競爭更純粹，比拼的將是產品本身的技術和品質，在這方面，豐田有著充分的底氣。

原因很簡單，豐田不是因為政策導向開始研發電動化技術的，而是源于對社會的責任和自身發展的需要。

隨著人類社會工業化程度不斷加深，汽車工業在福特發明了流水線后開始向規模化方向發展。緊接著，新的油田被發現，高效的汽油提煉技術得到開發，加油站被普及到了全世界的大街小巷。社會基礎的改善使得燃油車開啟了黃金時代。

隨之而來的社會課題同樣不容忽視，從200年前的工業革命，到100年前汽車的誕生，隨著經濟的發展，人口和汽車都在增長，隨著經濟進一步發展，化石燃料的消耗量越來越龐大。

在這樣的背景下，節能、減排、防治大氣污染成為了移動社會必須面對的三大課題。而豐田之所以要實現電動化，就是對應對上述三大問題。減少對化石燃料的依賴甚至擺脫、減少二氧化碳的排放以減緩全球變暖、防止大氣污染以還世界一片藍天。

然而，電動化不是目的，而是實現解決以上三大課題的手段。因此，豐田研發電動化的這20年，從來都不是單一發展某一種技術路線，而是一個循序漸進的過程。

事實上，豐田早在1970年代便開始研究電動汽車和混合動力車，上世紀90年代，研發并銷售電動車RAV4-EV。

但是豐田很快認識到了EV在發展過程中遇到的困難。相比傳統燃油車，純電動車在能量密度、能量輸送與儲備、基礎設施建設上都存在難以突破的瓶頸。而混合動力技術中，電池技術和能量回收技術是核心。只有通過大量混合動力汽車的運行，積累電池技術和能量回收技術，驗證核心關鍵零部件的可靠性，才會為純電動車的發展提供寶貴的技術積累和經驗積累。

于是在1997年，豐田因勢利導的推出了第一代HEV產品普銳斯。并迅速銷往全球，成為了行業內的標桿。到今天，豐田混動車型已累計銷售1200萬輛，減少二氧化碳排放9400萬噸。

在電動化發展進程上，豐田率先普及了HEV(混動)技術，混動技術比起純電、插電混動來說，成本更低，使用更方便，所以有立竿見影之效能。而豐田繼續有效的利用通過HEV積累的電池、電機、電控等電動化核心技術，衍生EV(純電)、PHEV(插電混動)、FCEV(氫燃料動力)三種動力形式，進一步實現節能減排，從而以全面的電動化布局來應對這環境保護的三個課題。

混動車輛的普及讓豐田積累了大量的樣本和研發基礎。而在發展混合動力技術的同時，豐田并沒有拘泥于單一的技術路線。1992年，與EV和HEV同時代，豐田也在研發燃料電池車。而通過從HEV普銳斯研發的成功經驗中，燃料電池車的發展也在不斷汲取著養分。于是我們能夠在2014年看到氫燃料電池車Mirai的上市，加氫3分鐘續航超500公里，雖沒有引進國內，但也足以證明豐田的實力。另外，普銳斯也沒有局限于混動形式，插電混動形式的普銳斯也已經實現了量產。如果說第一代普銳斯之前，豐田還在做技術儲備的話，那從第一代普銳斯開始，HEV就開始得到普及，而豐田的電動化技術也開始蓬勃發展。

時間一晃二十年，在混動技術深耕多年的豐田，在電機、電控和電池技術上實現了完善的和全面的儲備積累，而這些電動化技術同樣是其他新能源車型的核心和基礎共通技術，所以豐田推出插電混動PHEV、純電動EV、氫燃料電池車FCEV等電動化車型更加得心應手。

2016年底，豐田成立電動事業部，并由豐田章男社長親自掛帥督戰，一系列的動作都在表明他們對純電動汽車的布局正在加速。目前，豐田汽車宣布其旗下首款電動車型將于2020年在中國市場推出，然后逐漸引入日本、印度以及歐美市場。在電池方面，豐田將以2020年前半期實現商用化為目標，加快開發新一代高性能全固態電池。另外，豐田和松下兩家公司已經達成合作，將共同對研發最領先的方形車載電池，以供應包括豐田在內的眾多汽車廠商。

在基礎設施建設上，豐田也做了考慮，比如電池回收站和充電站，以豐田電動汽車為主生活圈已經開始形成。

在豐田的電動化戰略中，中國市場更是成為重中之重，除2020年導入純電動車以外，在今年的北京車展上，豐田卡羅拉PHEV和雷凌PHEV首發亮相，并計劃2019年上市。而在去年，豐田氫燃料電池車MIRAI已經在中國開展實證實驗，并且在常熟研發中心內還設立加氫站。今后，豐田將參考此次實證實驗的成果，將可行性研究對象擴大到巴士等商用車，從而綜合探討向中國引進的可能性。

日系企業在推廣普及新技術前，更注重成熟可靠與實用性，喜歡三思而后行，雖然豐田的電動化顯得較為謹慎，但一出招就必定是大招。與能源公司比電池、與互聯網造車勢力比量產、比創意，與主機廠對手企業比粉絲，綜合實力強大的豐田，勢必會讓新能源汽車面臨洗牌。