按照新能源汽車的使用周期和我國新能源汽車的市場化進程，今年將是新能源汽車動力電池大規(guī)模報廢回收開啟之年。在動力電池的報廢回收過程中，無論是梯次利用還是作為原材料回收處理都需要回收主體的支撐，不過目前來看，現(xiàn)實情況并不理想。

　　一方面，動力電池回收主體還處于缺位狀態(tài)，相關(guān)管理也未能及時到位；另一方面，既有回收企業(yè)因為“吃不飽”而不得不尋求其他業(yè)務(wù)。動力電池回收主體正經(jīng)歷著怎樣的市場考驗？未來又應(yīng)如何發(fā)展？記者對此進行了調(diào)查。

　　動力電池回收主體還未就位

　　盡管動力電池報廢回收高峰期還沒到來，但在此之前，最早示范運行的車輛已經(jīng)進入報廢回收階段。

　　按照動力電池特性，遵循循環(huán)利用的原則，我國當(dāng)前倡導(dǎo)退役動力電池先梯次利用再報廢回收的原則，并且要求整車企業(yè)作為動力電池回收主體，承擔(dān)動力電池回收責(zé)任。但是，由于整車企業(yè)大多僅是電動汽車的“組裝廠”，而電池則由專門的電池企業(yè)提供，這就出現(xiàn)了動力電池回收三類主體并存的現(xiàn)象：

　　第一類是整車企業(yè)；

　　第二類是電池生產(chǎn)企業(yè)；

　　第三類是動力電池報廢回收處理企業(yè)及原材料企業(yè)。

　　“只有整車企業(yè)作為主體才能確保讓所有動力電池都能走向正規(guī)回收渠道，避免像鉛酸蓄電池一樣流入黑市?！弊鳛閯恿﹄姵貓髲U回收末端的報廢回收企業(yè)，江西省贛州市豪鵬科技有限公司總經(jīng)理區(qū)漢成認為，整車企業(yè)必須作為第一責(zé)任主體，確保動力電池進入正規(guī)回收渠道，進而提升其全生命周期的利用效率。目前，在動力電池回收方面，北汽新能源和比亞迪作為我國較早從事新能源汽車示范推廣的企業(yè)早就有了行動。

　　“我們在退役動力電池的回收利用上進行了很多嘗試，不僅推出了換電模式，還提出了‘擎天柱計劃’，用光儲電站的方式梯次利用退役動力電池。另外，還專門成立了動力電池再利用公司，專門進行退役動力電池的回收利用。”北汽新能源相關(guān)負責(zé)人在接受采訪時介紹，北汽新能源早在2016年就聯(lián)合河南新鄉(xiāng)電池研究院在北京成立了北京匠芯電池科技有限公司，致力于動力電池梯次利用、新體系電芯開發(fā)以及新型商業(yè)模式探索。

　　比亞迪則在4S店內(nèi)設(shè)立了動力電池回收點?！拔覀円劳斜葋喌?S店對廢舊動力電池進行暫收、暫存，然后將其統(tǒng)一回收至比亞迪回收點，將不同狀態(tài)的電池回收至對應(yīng)的工廠進行處理。其中，我們將出租車定義為大客戶，保養(yǎng)、維修等有專門的集中點，同時集中點兼有電池暫存的職責(zé)。”比亞迪相關(guān)負責(zé)人介紹。

　　除了整車企業(yè)，電池生產(chǎn)企業(yè)也對此進行了積極探索，寧德時代、中航鋰電、比克電池、國軒高科等企業(yè)都建立了電池回收網(wǎng)絡(luò)，開始布局動力電池回收業(yè)務(wù)，并針對回收電池展開梯次利用或報廢回收處理。

　　此外，獨立的電池報廢回收企業(yè)也在積極進行相關(guān)布局。區(qū)漢成介紹，去年，他們鋰電池的報廢回收量是6000噸，其中包括車用動力電池200噸。今年以來，隨著動力電池報廢回收市場規(guī)模的增大，報廢回收企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)量也有了不小的提升。

　　“以我們公司為例，今年一季度B級電池(二次利用的動力電池)的業(yè)務(wù)量幾乎是去年全年的業(yè)務(wù)量?！鄙钲谝患译姵刭Q(mào)易公司的業(yè)務(wù)人員劉先生告訴記者，受市場需求波動等因素影響，今年初動力電池二次利用市場的確出現(xiàn)了小高峰。“我們一季度動力電池的處理量接近100噸，幾乎是去年一半的業(yè)務(wù)量?！眳^(qū)漢成也表示。

　　不過，據(jù)記者了解，總體來看，當(dāng)前動力電池的大規(guī)模報廢期還沒有到來，動力電池拆解回收還難以形成規(guī)?；?yīng)，大多回收主體仍處于“吃不飽”狀態(tài)。另外，目前市場上雖然存在各類回收主體，但相對于即將進入市場的報廢動力電池總量來說，仍然是“杯水車薪”，總體而言，回收主體還處于缺位狀態(tài)。

　　管理缺位致回收資質(zhì)“遲到”

　　除了回收主體的缺位和“吃不飽”難題，記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，既有的回收主體還面臨無資質(zhì)的尷尬境地。目前市場上既有的回收主體雖然已經(jīng)開始切入動力電池回收業(yè)務(wù)，但事實上，他們并沒有獲得開展這一業(yè)務(wù)的“身份證”。

　　調(diào)查了解，按照正規(guī)操作流程，回收主體開展動力電池的報廢回收業(yè)務(wù)需要有關(guān)部門審批，但目前并沒有正式的名單公布。包括記者采訪的格林美、贛州豪鵬等企業(yè)，他們盡管開展了動力電池的報廢回收處理業(yè)務(wù)，但并沒有相關(guān)資質(zhì)，目前擁有的資質(zhì)僅是鉛酸電池回收處理資質(zhì)，并非動力電池處理資質(zhì)。

　　“據(jù)我們了解，現(xiàn)在工信部關(guān)于動力電池報廢回收企業(yè)資質(zhì)的審批還沒有確定，相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)申請已經(jīng)遞交了一年多，但一直沒批下來?！蹦硤髲U回收企業(yè)相關(guān)負責(zé)人告訴《中國汽車報》記者。

　　與此同時，動力電池的回收(不報廢)梯次利用企業(yè)是否需要專門的資質(zhì)也還沒有明確，但現(xiàn)實情況卻是，整車企業(yè)、電池生產(chǎn)企業(yè)、電池貿(mào)易公司都在進行相關(guān)業(yè)務(wù)?！坝幸环N說法是，二次回收電池也需要工信部進行資質(zhì)審批，但需要滿足什么條件、怎么申請都沒有明文規(guī)定，動力電池的回收領(lǐng)域還存在很多盲點，已經(jīng)推進的梯次利用項目也多是試點項目?！鄙鲜鲐撠?zé)人告訴記者。

　　中國電動汽車百人會研究咨詢部高級研究員張健在接受采訪時也表示，當(dāng)前動力電池的報廢回收環(huán)節(jié)的確還存在一定管理規(guī)定的缺失，《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》對相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面進行了規(guī)定，但仍需制定實施細則。

　　動力電池回收還需聯(lián)合特種

　　規(guī)?；粗?，管理尚缺位，但依然沒有消減各方勢力的熱情?！皹I(yè)內(nèi)普遍認為，到2020年，動力電池報廢回收一定會迎來大規(guī)模增長期?！眳^(qū)漢成表示，這也是目前除了車企、電池企業(yè)、原材料回收企業(yè)，資本也大舉進軍該領(lǐng)域的原因，他們也在謀求這一領(lǐng)域的新機遇。

　　尤其是一些有實力的企業(yè)還在不斷擴展產(chǎn)業(yè)鏈，向動力電池回收利用下游延伸。不過，雖然外界的積極性很高，但從行業(yè)本身的發(fā)展來看，什么樣的模式才能更有效推動動力電池的報廢回收再利用仍需探討。

　　有專家表示，以目前的發(fā)展態(tài)勢看，聯(lián)合特種或許是動力電池報廢回收的最有效模式，也是各回收主體都在探索的模式。

　　如比亞迪在內(nèi)部體系內(nèi)實現(xiàn)了回收鏈條的構(gòu)建：通過寶龍工廠與經(jīng)銷商合作，完成退役動力電池的獲取、檢測、再利用。再通過廣東惠州材料工廠進行廢舊電池材料的拆解和回收；

　　寧德時代早在2015年就通過子公司寧德和盛，取得主業(yè)為廢舊鋰電池拆解的廣東邦普的控制權(quán)，并將其納入合并范圍，開展動力電池報廢回收業(yè)務(wù)；

　　格林美構(gòu)建了以城市為中心的動力電池回收與拆解系統(tǒng)，與比亞迪、上汽大眾等20多家企業(yè)合作推動構(gòu)建動力電池回收利用產(chǎn)業(yè)鏈；東方精工則與北汽集團、寧德時代等開展動力電池研發(fā)、制造、回收、梯級利用等業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作。

　　邦普集團副總裁兼汽車循環(huán)事業(yè)部總經(jīng)理余海軍認為，大部分整車廠和電池廠在動力電池回收過程中存在經(jīng)驗缺乏、專業(yè)能力不夠、沒有電池回收專業(yè)處理設(shè)備等問題?！皠恿﹄姵鼗厥仗幚硇袠I(yè)與整車和電池行業(yè)相比僅是個微利行業(yè)，因此，大多數(shù)整車廠、電池企業(yè)會選擇和邦普這樣的第三方專業(yè)的回收處理機構(gòu)進行合作，對廢舊電池進行專業(yè)回收?！?/p>

　　正如余海軍所言，動力電池的報廢回收仍需要專業(yè)的人來推進，而當(dāng)前，在車企被責(zé)令承擔(dān)動力電池報廢回收主體責(zé)任的前提下，各方聯(lián)合攻關(guān)才是更好的選擇。

　　張斌還表示，無論是哪類回收主體、何種操作模式，都需要進一步探索具有市場活力的商業(yè)模式，才能確保動力電池報廢回收駛?cè)胝５氖袌龌l(fā)展軌道。

　　北汽新能源相關(guān)負責(zé)人也表示，由于缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新，可持續(xù)的動力電池回收利用模式難以啟動，需要行業(yè)、企業(yè)在開展技術(shù)經(jīng)濟分析和評價的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新商業(yè)模式試點，積累經(jīng)驗之后，對具有推廣價值的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行復(fù)制，避免一哄而上。