IntersolarEurope大會傳達的信息是，如果要在新時代取得成功，那么所有的太陽能玩家都必須接受向自由市場的轉變帶來的不確定性。

本周，在慕尼黑舉行的一年一度的行業聚會上，開發商、融資方和公用事業公司輪流討論了零補貼環境的風險，此外還有艱難的購電協議談判和模糊的長期電力價格預測等事宜。

在星期三上午的一場小組討論中，Statkraft公司歐洲光伏和風電商務副總裁SeanMaguire表示，“我們聽到的問題都是關于10-15年期固定價格購電協議的。但是，我們所在的很多市場中，這么長的時間構成了一項挑戰。”

小組成員、Neoen公司融資副總裁BastienGrandet表示，“未來仍不確定。”

“開發商們已經在嘗試著適應現狀，這不是因為我們聰明,而是因為我們必須這樣做。EPC公司緊隨其后，借款方遠遠落后。關于如何應對長期商業風險，我們還需要達成共識。”

接納反向補貼

慕尼黑大會的對話談到了這把雙刃劍——太陽能自由市場擺脫補貼的機會以及可能會造成的長期破壞的風險，這與由PVTech出版商SolarMedia舉辦的會議討論內容相呼應。

在今年三月舉行的歐洲大型太陽能峰會上，AquilaCapital、Blackrock和其他發言方均看好西班牙、葡萄牙和其它國家的太陽能發電潛力。里斯本會議指出，如果想取得成功，就需要對與電力價格和電網限制相關的假設進行測試。

本周，Neoen的Grandet在Intersolar上發表講話時表示，正在快速實現的電網平價趨勢是積極的，這證明對太陽能的補貼是合理的。然而，Grandet質疑，在同類相食成為現實之前，技術成本還會有多少下降空間。

Grandet表示，并網將成為太陽能零補貼的決定性瓶頸因素。“讓我們看看葡萄牙今年夏天的下一場拍賣，人們會為獲得并網的權利付費。我們似乎正從一個被補貼的行業走向一個反向補貼行業。”

掌控商業性風險

鑒于對拍賣計劃持有的保留意見以及簽署長期購電協議的難度，越來越多的太陽能行業公司不得不被迫仔細考慮商業舉措。

Statkraft或已與BayWar.e.s簽署了西班牙175MWDonRodrigo項目的15年期購電協議。在自身業務發展過程中，公司對在某些市場中高質量購電協議的稀缺程度有所了解。Maguire表示，這家公用事業公司正在研究其它途徑，包括開展商業活動并按照“建設-出售-運行”模式實現出售資產價值的最大化。

小組

“商業化太陽能會成為常態么?我們認為并非如此。”

“但是，隨著資產組合的增長，補貼的逐步取消，投資方可能會考慮以商業化方式持有約20-30%的資產組合。”

同時，Natixis集團旗下Mirova公司的執行董事RaphaelLance向那些沒有準備質疑長期預測結果的人們舉出了一條警示實例：在預期電價下調后，兩處瑞典風電項目的股價減半。

“這些項目只獲得了約9%的收入，我們決定設置五年對沖定價。”

“我的建議是，要小心對待短期對沖，因為短期對沖的商業性股份也相當大。市場價格會劇烈波動。”