今天中國儲能網(wǎng)發(fā)了《德國擬砸10億歐元支持動力電池 抗衡中日韓為時已晚》一文之后，其實在文章的第二部分留下了一個問題，那就是，在過去近三十年里，中日韓動力電池霸主地位到底是怎么形成的？

這是一個很有意思的問題。動力電池行業(yè)屬于科技含量非常高的電化學(xué)行業(yè)，但很少有其他高科技行業(yè)，中日韓可以完敗歐美諸國。

需要解釋一下的是，也有人把美國的動力電池算做世界一極，畢竟特斯拉的35GWh的超級工廠是全球最大的動力電池工廠，但我們暫時沒有采取這種觀點。

我們主要考慮到這個工廠是特斯拉與松下合資建成，其技術(shù)實力主要來自松下，而在超級工廠之外美國并無具有全球有影響力的動力電池公司。

因此，我們不妨追溯一下中日韓動力電池行業(yè)簡史，探究一下背后的歷史必然性和偶然性。

3C電池韓日中三足鼎立

動力電池是在3C電池基礎(chǔ)上升級而來。

根據(jù)鋰電池體積的大小，我們可以將電池分為小型的3C電池、中型的動力電池和大型的儲能電池。鋰電池需要兼顧能量密度和安全性，所以體積的大小也反應(yīng)了鋰電池研發(fā)的難易程度。

鋰離子電池最早由日本索尼公司于 1990 年開發(fā)成功，替代了傳統(tǒng)鎳鎘、鎳氫電池，主要應(yīng)用于移動電話和便攜式電子產(chǎn)品，開啟了人類鋰電池商業(yè)化的先河。1994年索尼公司鋰離子電池月產(chǎn)量達(dá)到200萬支，1998年日本鋰離子電池的生產(chǎn)能力達(dá)到4億支/年。

在索尼之外，日本另一巨頭松下于1994年開始研發(fā)可充電鋰離子電池，1998年量產(chǎn)筆記本電腦專用的圓柱形鋰離子電池，并建成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的鋰電池生產(chǎn)線。

鋰電池技術(shù)雖然誕生于日本，但卻是韓國將其發(fā)揚(yáng)光大。韓國吸收和引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)，利用財團(tuán)優(yōu)勢和國家力量做大做強(qiáng)了鋰電池行業(yè)。

1998年，LG化學(xué)開展鋰電池業(yè)務(wù)。1999年，三星SDI成功開發(fā)出業(yè)內(nèi)最大容量1800mAh圓柱鋰電池，標(biāo)志著三星SDI鋰電池業(yè)務(wù)開始。

與此同時，中國從90年代初開始研究鋰離子電池電極材料和電池，于1996年研制成功移動電話、攝像機(jī)用18650型電池，電池容量達(dá)到索尼的水平。這一時期中國雖然尚無一家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)階段，但在2000年之前比亞迪、力神和ATL這些如今的行業(yè)巨頭已先后創(chuàng)立。

隨著以智能手機(jī)為代表的3C消費浪潮的興起，在全球的產(chǎn)業(yè)分工中，韓國和中國成為全球最大的3C產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地。

在這一歷史進(jìn)程中，三星2002年開發(fā)出世界第一個435Wh/L的聚合物電池，2003年開發(fā)出世界最大容量的筆記本電腦用圓柱形2400mAh電池，2006年成為世界上最早實現(xiàn)量產(chǎn)2600mAh鋰電池的企業(yè)。

得益于深度綁定三星電子以及諾基亞在手機(jī)業(yè)務(wù)端的強(qiáng)勁表現(xiàn)，三星SDI的消費級鋰電池市占率在2010年達(dá)到20.2%，超越松下排名消費級鋰電池市場份額全球第一。

同時，LG化學(xué)的特色在于，作為以化學(xué)品和材料為基礎(chǔ)的電池公司，能夠自產(chǎn)部分正極材料和電解液，有利于不斷降低電池成本，同時下游綁定LG電子。

在2000年以前，日本鋰離子電池產(chǎn)量占全球產(chǎn)量95%以上，是世界鋰離子電池市場絕對霸主。但隨著中韓兩國鋰電池企業(yè)的興起，日本鋰電池企業(yè)逐漸在市占率方面急劇下滑，在2011年終于被拉下馬

研究數(shù)據(jù)顯示，2011年韓國企業(yè)占全球鋰電市場份額為39%，超過了日本企業(yè)的35%。

與此同時，中國3C電池企業(yè)開始異軍崛起。中國在2000—2010年期間成功地實現(xiàn)了上游鋰電材料的國產(chǎn)化，從而利用成本優(yōu)勢打入國際市場：

2000年，負(fù)極材料和正極材料鈷酸鋰實現(xiàn)國產(chǎn)化；2001年，國產(chǎn)電解液開始進(jìn)入市場；2005年，隔膜技術(shù)取得突破；2011年，電解質(zhì)制備技術(shù)取得突破。

到2010年，比亞迪、ATL、力神和比克已經(jīng)成為中國鋰電四巨頭，直接與松下、三星SDI、LG化學(xué)進(jìn)行競爭。中國的鋰電池市場份額由2002年的11.2%擴(kuò)大到2011年的33%，極大縮小了與日本的差距。

至此，在3C電池時代，韓國、日本和中國三足鼎立局面形成。

回頭來看，在3C電池時代，歐美國家沒有發(fā)力，主要是主動選擇的結(jié)果。原因在于這個階段的鋰電池生產(chǎn)自動化程度不高，鋰電池行業(yè)是典型的勞動密集和技術(shù)密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，需要大量的勞動力，有一定的技術(shù)門檻，同時需要較大的資金投入，但是附加值比較低，所以不重視發(fā)展這些傳統(tǒng)制造業(yè)。

歐美為何出局動力電池競賽

隨著消費電子產(chǎn)品增速的下滑和電動汽車市場的興起，全球鋰電池行業(yè)格局開始發(fā)生變化，此前的3C電池巨頭紛紛開始布局動力電池市場。

隨著諾基亞和摩托羅拉開始衰落、蘋果手機(jī)的崛起，全球智能手機(jī)市場迅速洗牌，其背后的3C電池供應(yīng)商格局也開始發(fā)生劇烈變化，中國的ATL電芯出貨量在2012年躍居世界第一。

在新世紀(jì)以來的這一波全球汽車轉(zhuǎn)型的過程中，美國曾經(jīng)主推“氫經(jīng)濟(jì)”（燃料電池路線，F(xiàn)C-EV），德國則延續(xù)了傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國的歷史慣性，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)的優(yōu)化和技術(shù)革新（例如高效柴油引擎和機(jī)械渦輪增壓技術(shù)），但同時也投入相當(dāng)?shù)馁Y源進(jìn)行燃料電池汽車的研發(fā)，但對純電動路線不夠重視，所以其動力電池產(chǎn)業(yè)繼續(xù)落后已是宿命。

在這一重大的歷史關(guān)口，中國選擇了汽車電動化路線，成功了實現(xiàn)了彎道超車，引領(lǐng)了世界潮流。

在《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年》）的刺激下，中國新能源汽車的快速發(fā)展帶動了中國動力電池行業(yè)異軍突起。

資料顯示，中國已連續(xù)三年成為全球最大的新能源汽車市場，2017年中國的新能源汽車銷量達(dá)到77.7萬輛，全球新能源汽車銷量為142萬輛，中國市場占比高達(dá)54.7%。

中國動力電池裝機(jī)量2011年到2013年復(fù)合增長率為50%，2013年到2017年復(fù)合增長率達(dá)160%。

受動力電池增長的帶動，中國鋰電池行業(yè)快速發(fā)展。2011年之后，產(chǎn)量增速保持在年均30%以上，2015年，鋰電池產(chǎn)量市占率達(dá)到35%，居全球第一。

在產(chǎn)業(yè)政策上，中國通過動力電池目錄巧妙地限制了日韓動力電池在中國新能源乘用車上的使用，導(dǎo)致日韓企業(yè)在過去的五年里，沒能分享到中國這個全球最大的電動汽車市場的紅利。

根據(jù)中國電動汽車百人會今年夏天發(fā)布的《鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年全球鋰動力電池出貨量達(dá)到62.35GWh，而前十企業(yè)均來自中日韓三個國家，合計為49.88GWh，占比達(dá)到80%。

2017年，全球排名前十的動力電池企業(yè)主要有寧德時代、松下電器、比亞迪、沃爾瑪、LG化學(xué)、國軒高科、三星SDI、北京國能、比克、孚能科技等。來

自中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，中國新能源汽車動力電池裝機(jī)量達(dá)到28.7吉瓦時，同比增長95.87%。

至此，在動力電池時代，歐美國家已經(jīng)出局，中國、日本和韓國三強(qiáng)爭霸局面形成。

考慮到中日韓在電池行業(yè)已經(jīng)積累了20多年，且擁有了完備且低成本的材料供應(yīng)體系，中日韓之外的其他國家在很長一段時間之內(nèi)很難短期積聚技術(shù)、材料和人才等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，即便是像德國這樣的傳統(tǒng)制造大國，在追趕亞洲國家時，也很難打破這種市場格局。

最新戰(zhàn)況顯示，目前已經(jīng)被中日韓壟斷的動力電池市場是液態(tài)鋰電池市場，但全球競技的新戰(zhàn)場正在轉(zhuǎn)向固態(tài)鋰電池，這將是動力電池戰(zhàn)爭的下半場。

下半場賽事如何，讓我們拭目以待。（本稿件由中國儲能網(wǎng)獨家觀察報道，如需轉(zhuǎn)載請注明來源）