加利福尼亞州的監管機構正迎來一個期待已久機會，該機會爭取屋頂太陽能，儲能電池和其他分布式能源（DER）來代替昂貴的電網升級。

根據DER開發人員的說法，這稱為“合作伙伴試點”，這可能是加利福尼亞州自2014年以來一直在進行的分銷資源計劃工作的重要一步，該計劃已被在許多其他州復制為“分銷系統計劃”和“集成分銷計劃”等名稱。

這些州努力的目標是為公用事業，客戶和第三方聚合商找到捕獲DER電網價值的方法。一個明顯的機會是讓他們響應公用事業信號，以減少本地電網電路上的峰值負載。

公用事業公司必須建造和升級電力線，變壓器和其他電網設備，以確保它們可以承受那些峰值負載，即使它們可能僅在一年中最熱的幾個月中一天中的幾個小時出現?？梢栽谀菐讉€小時內可靠轉移負載的DER可能將“有線”升級推遲數年，甚至是無限期，這就是為什么它們通常被稱為“非有線替代品”或NWA的原因。

但是NWA并沒有像希望的那樣起飛。受監管的公用事業公司，除了面臨著用不簽訂合同的人來代替可以賺取保證回報率的資本投資的前景之外，還是對DER聚合持懷疑態度，DER聚合可能不如可靠的電網升級那么可靠。對于那些想擔任這一職務的人來說，這導致了嚴格的要求和復雜的采購規則，開發人員認為這阻止了大多數NWA超過提案階段。

“有償采購”：滿足電網需求的按需付費

支持者說，等待加州公用事業委員會投票的試點項目將打破在加州管理這些努力的配電投資延期框架中的許多障礙。

最值得注意的是，它將以基于關稅的“可評級采購”結構取代現有的一次性項目采購流程，該結構將獎勵客戶擁有的DER，并逐年擴大其并網目標未來三到五年可能會出現這種需求。

這將使開發人員能夠逐步建立他們愿意提交給公用事業調度的DER的關鍵客戶群，并在完成增量增長后獲得報酬，而不是被迫提前數年承諾提供兆瓦級的DER或放棄機會。

這更適合于DER，因為它“使DER能夠滿足隨著時間的流逝而發生的分配系統中的增量需求”，而不是強制“一次全部識別所有前期工作并一并來正確處理””，Sunrun的高級公共政策經理RachelMcMahon說。

美國領先的住宅太陽能安裝商已帶領特斯拉，sonnen，Generac等競爭對手的太陽能存儲開發商涌入，獲得了多個州的虛擬電廠合同，以聚集電池-太陽能系統以獲得批發電網容量。長期以來，它還一直主張以關稅為基礎的結構在加利福尼亞州的配送延期中也要這樣做。

加州的投資者所有的公用事業公司反對這種做法。在向加州公用事業委員會提交的評論中，PacificGas＆Electric和SanDiegoGas＆Electric提出了這樣的擔憂：基于價格的開放式采購可能無法及時訂閱所需的客戶以緩解壓力較大的電網電路，或者導致超額訂閱，最終將支付超出所需數量的DER。

為避免這種情況，CPUC將要求聚合器滿足每年確定的至少90％的需求，然后它們才能與公用事業公司簽訂合同并在達到目標的120％時關閉訂閱。這些合同的總成本也將被設定為他們要更換的電線升級成本的85％，以確保公用事業費繳納者不會多付給客戶和聚合商。

對于DER開發人員和公用事業費繳納者而言，雙贏嗎？

該公司高級政策經理JinNoh表示，除了為DER開發人員提供一種更好地滿足其業務運營方式的電網需求的途徑之外，這種方法對于公用事業和監管機構來說也可能是一種更具成本效益的方式來應對配電網的變化。加利福尼亞能源存儲協會。

這是因為很難預測配電網投資需求的目標，并且可能會在預測時間和實際發生時間之間改變它們。他說，隨著新的分區，辦公園區，工廠，甚至“一個擁有大量負載的新大麻農場”的出現，負荷將有所增加，他說-后者是加利福尼亞一個新穎但不斷增長的用電類別。

同時，在特定電路或變電站的下游，可能會有新的發展正在推動逐漸增加的負載，他說。電動汽車充電器的安裝數量上升，或者將天然氣爐和熱水器轉換為全電器，這是加州電網日益緊張的另一個原因。

簡而言之，隨著時間的流逝，其中許多需求都在增長，Noh說：“在第二年，我們將看到3兆瓦的過載，在第四年，我們將看到7兆瓦的過載?？梢詫ER訂閱進行微調以適應增量增長和預測增長的變化，與必須一勞永逸地完成多年的公用事業項目相比，這最終可以節省更多的錢?！?/p>

至于公用事業將要制定的電價，以確保可以依靠參與的DER來完成電網需要他們做的事情，“這全都是針對項目和位置的，”他說?！坝幸豁椞囟ǖ挠媱澩顿Y，目的是解決例如下午3點至下午6點的超載問題，他們可能會圍繞此構建容量和性能付款”，其中“一小部分是用于支持新建筑的前期付款”。

如果CPUC批準該計劃，加州的公用事業部門將及時提出這些關稅，以便在今年下半年開始為DER開發人員提供競爭一組試點電網的機會。他說，到明年，這種利用DER滿足電網需求的方法可能會擴展到公用事業的年度延期機會流程中更大范圍的電網項目。

“需要明確的是，適用于DER延期的項目可能僅占加州公用事業每年花費數十億美元的數百次配電網升級的一小部分。即便如此，根據我從開發商那里得到的消息，這是一個有吸引力的市場?！彼f。

擴展DER網格值的新步驟

Sunrun公司的McMahon說，除了短期市場機會外，伙伴關系試驗還將為尋求滿足加利福尼亞更廣泛電網需求的DER開發商解決長期難題：增量和雙重支付問題。

公用事業公司在很大程度上成功地辯稱，CPUC應該為從一個程序獲得國家激勵而無法參與其他程序的DER設置限制，理由是這最終將花費納稅人的錢為同一服務兩次向DER支付費用。

例如，在加利福尼亞的凈計量制度下賺錢的太陽能電池系統，或者由其“自我發電激勵計劃”資助的太陽能電池系統，被禁止參與其他將其列為電網資產的州政府規定的試點計劃。

但是，CPUC的擬議決定為此問題設定了新標準：分布式能源可以提供多種增量服務，應針對每種服務進行補償。對于DER聚合器而言，這是向前邁出的重要一步，因為凈計量和其他激勵措施對于部署太陽能和儲能系統仍然非常必要，并且要優先考慮電網服務。

Sunrun網格解決方案公共政策主管StevenRymsha表示，這是邁向DER角色的重要一步，該角色應滿足該州面臨的各種需求。例如，去年夏天的熱浪驅動的停電事故促使CPUC尋找可以在緊急情況下減少電網需求的新資源，而其防止野火的電網停電正在促使人們開發社區微電網。

同時，DER供應商爭辯說要改變該州的資源充足計劃，以釋放落后市場資源的市場規則，從而限制其公認的電網救濟價值。他說，該計劃可以使像Sunrun這樣的聚合器有機會證明可以依靠它們來減輕本地的電網壓力，這可能會增強人們對更廣泛應用的信心。

他說：“我們正等待著發現機會，然后再去尋找機會，并真正證明了該試點項目如何能夠更加經濟高效地并通過更多的客戶參與來更快地滿足分銷系統的需求。我們正在緊密地域中討論采用DER的成千上萬的客戶，那將帶來巨大的好處。”